沃里克商学院业务发展经理Karla Litton,为我们从潜在的远程学习威廉希尔中文网站学生那里听到的最常见问题提供了最重要的答案。
威廉希尔中文网站在说话”,以女性领导者的身份分辨出空间
我们通过提出一些燃烧的问题来庆祝我们的威廉希尔中文网站节目中鼓舞人心的女性。
今天,我们有石油和天然气行业的专业人士Herlene Benjamin,作为有抱负的女性领导者,他通过打击偏见并创造了一个强大的女性领导者来谈论我们。
首先,您能告诉我们一些关于您自己的信息吗?
我认为自己是一种充满活力和商业化的专业人士,以雄心壮志,成长心态和开放的好奇心。在世界上最大的石油田间服务公司之一中有十年之后,我决定在沃里克商学院攻读威廉希尔中文网站。我相信我在加勒比海和欧洲的管理角色增强了我建立跨文化联系并扩大创造力以实现结果的能力。我很高兴能够转向利用14年以上的国际运营领导成功的机会,并通过最近培训过渡到可持续性和市场营销的培训。
是什么让您选择自己的职业?
在基于碳氢化合物的经济中长大,该经济将特立尼达和多巴哥变成了区域能源中心,这塑造了我早期的职业愿望。地方和国际能源公司对碳氢化合物资源的货币化激发了我决定作为离岸工程师进入能源部门的决定。我开始欣赏当地工业的相互联系,并迅速扩展到全球贸易商品,从液化天然气到氨和甲醇出口。这种观点影响了我作为钻探运营经理和全球商业化经理的未来角色。
WBS在您的职业生涯中如何支持您?
虽然石油和天然气行业令人着迷,但共同和以前的衰退的危险暴露了其波动性。该行业需要其专业人员的敏捷性。作为具有高级领导职业野心的女性,攻读WBS的威廉希尔中文网站,这使我能够驾驶能源部门不可预测的本质以及探索新行业的多功能性所需的竞争优势。结合我的技术和领导背景,它提供了在任何行业中雕刻我存在所需的工具。
此外,关于领导和管理人员还有很多要学习的东西,这是不能在体验上教授的。 WBS 威廉希尔中文网站课程桥接我在理论学习方面的经验。它提供了进入思想领导者网络的访问,以挑战我的批判性思维,并为探索全球和多学科观点的机会提供机会。此外,我从加勒比海到德国进行跨文化工作的经验告诉我,知识和经验的交流对于策划我们的领导风格至关重要。 WBS队列的多样性在学术环境中促进了这种跨文化的参与,这在职业上支持我的领导能力。
您在工作场所遇到过偏见吗?为何如此?您是如何处理情况的?
是的,偏见被表现为“更好地适合”同等资格的男性同行的机会,低估了我在会议上的权威,并在我的贡献中进行了猜测 - 只能由一位男性同事重复,并赞扬他的想法。偏见还包括被打断,因为他对我对我的看法需要在我的意见上听到。由美国副总裁卡马拉·哈里斯(Kamala Harris)闻名的三个词威廉希尔中文网站说话”成为我观察到的许多人的咒语,包括我自己。
我通过获得盟友和导师来管理这些情况。我向同事和高级管理人员倾诉,并利用我的网络与有抱负的领导者互动。我的导师建立了我的信心,可以关闭这些中断并专业地召集先入为主。我的盟友是我没有被邀请的房间中的倡导者(对于下一个角色或同等薪水)。
今年的主题“打破偏见”对您意味着什么?
我们是人类,自然而然地,我们拥有无意识的偏见。我们喜欢与类似我们的人合作或让我们感到舒适。打破偏见意味着破坏感知到的舒适感,谈论和反思自己的个人偏见,并有勇气与拥有不同世界观的人进行艰难的对话。了解我们的差异,并了解我们独特性的相互作用,利用我们的多样性的力量。
我们如何建立女性壮成长的工作场所?
男性互动风格已成为工作场所的规范(Kendall&Tannen,1997),而男性主导部门的女性则导航迷宫以实现专业发展也就不足为奇了。 (Eagly&Carli,2007年)文章为支持女性领导人提供诸如:的倡议提供了极好的观点。
- 工作场所内的潜意识偏置训练。
- 避免在任何团队中拥有一个女性成员。
- 伸展任务的教练妇女进行线路管理
- 欢迎校友节目的妇女回来。 (例如,高表现候选人从职业休息中返回。)
说实话,上面突出的许多举措已实施,但偏见仍然存在阻碍工作场所妇女的生产力和进步。这些程序不起作用,还是根本原因没有解决?
从根本上讲,除了上面列出的计划外,我认为公司文化和盟友也是必不可少的。领导者需要创造一个开放和包容的环境。任何人都可以召唤偏见并在芽中咬住偏见,从而创造出女性感到支持和壮成长的心理安全空间。
您可以向年轻女性读什么鼓舞人心的信息?
忽略怀疑。忘记恐惧。了解你的力量
参考书目
Eagly,A。,&Carli,L。L.(2007年9月)。妇女和领导力的迷宫。哈佛商业评论。
Kendall,S。,&Tannen,D。(1997)。工作场所的性别和语言。性别与话语,第81-105页。
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