威廉希尔williamhill中国官方网站 引领咨询业的未来 - 华威大学首届商学院间案例竞赛内部

关于咨询与案例面试俱乐部

咨询与案例面试俱乐部最初成立为案例面试俱乐部，现已发展成为规模最大、最活跃的学生主导MBA华威商学院 (WBS) 协会。最初是一项旨在支持学生准备案例面试的重点计划，现已发展成为培养下一代顾问的动态平台。

今年，威廉希尔williamhill中国官方网站正式更名为俱乐部，以反映威廉希尔williamhill中国官方网站更远大的抱负。威廉希尔williamhill中国官方网站扩大了范围，探索咨询的关键方面，而不仅仅是面试准备，例如战略问题解决、演示文稿交付和客户故事讲述。威廉希尔williamhill中国官方网站的课程旨在实用、实践和同行引导，为会员提供在招聘和真正的咨询角色中蓬勃发展所需的工具。

现在，该俱乐部已成为 WBS 中所有志在咨询行业的人士的中心枢纽，并且每个学期的势头都在持续增长。

谈论比赛的愿景，卡纳克·舒克里， 总裁说 “领导力就是将愿景变为现实，并激励他人相信一切皆有可能。举办这次竞赛是一堂关于清晰度、信念和团队合作力量的一课。有了合适的人在身边，大胆的想法就不会只是停留在想法上，它们还会飞翔。” 

 

关于团队

WBS 咨询与案例访谈俱乐部的核心是一支团结、高效的领导团队，他们使 C.A.S.E.竞争成为可能。 Kanak、Nishant、Siddhant、Apurv 和 Diego 各自发挥了独特的优势，紧密合作，将愿景变为现实。

卡纳克带来了战略愿景和创意方向，制定了反映俱乐部更大目标的举措，并推动团队在每一步都思考更大的问题。 Nishant 推动卓越运营。他负责管理物流、内部沟通和竞赛的关键战略投入。

Siddhant 通过他敏锐的问题解决能力和行业洞察力提供了关键指导，在每个阶段制定了关键决策。

Apurv 在各个职能部门做出了多才多艺和深思熟虑的贡献，确保了顺利的协调和团队凝聚力。

迭戈领导了威廉希尔williamhill中国官方网站的外展工作，管理社交媒体和营销，同时策划引人入胜的内容并帮助塑造威廉希尔williamhill中国官方网站的公众形象。

这个团队共同诠释了真正的协作：共享所有权、相互尊重以及不懈地努力产生影响。

设置事件

举办此次活动的想法源于威廉希尔williamhill中国官方网站在英国 MBA 咨询领域看到的明显差距。虽然大多数学校专注于内部培训和竞赛，但学生很少有机会跨机构合作和竞争。威廉希尔williamhill中国官方网站希望改变这种状况，并创造一些大胆、包容且具有高影响力的东西。

“管理如此规模的活动是一次令人兴奋且具有深刻启发性的经历，在规划、沟通和领导力方面提供了宝贵的经验教训，我将把这些经验教训运用到未来的每一次努力中。” – 尼尚特·帕蒂，副总裁

威廉希尔williamhill中国官方网站设想举办一场旗舰活动，不仅展示 WBS 在咨询准备领域的领导者地位，还汇聚了来自英国顶尖商学院的 MBA 人才。所以，第一个C.A.S.E（竞争分析和战略执行）竞赛 诞生了。

设计案例是威廉希尔williamhill中国官方网站最艰巨的挑战，比威廉希尔williamhill中国官方网站想象的要困难得多。每个团队成员都决心创造一些原创的、值得被授予最佳 MBA 顾问桂冠的东西，在登陆 NEOM 之前，威廉希尔williamhill中国官方网站思考了无数的想法，从虚构的岛屿到时间机器场景线路.

在谈到案例设计时，Siddhant 感叹道：“这是一项平衡挑战、复杂性和协作的复杂练习，旨在制作一个反映华威商学院价值观和战略方法的案例。”

在现实性和复杂性之间取得平衡并带有一点摩擦并不是一件容易的事。经过激烈的辩论、深夜以及在 WBS 的一间辛迪加房间进行的密室会议，威廉希尔williamhill中国官方网站终于找到了一个围绕战略模糊、现实世界的权衡和令人惊讶的中轮转折建立的案例。它不仅考验了参与者，也考验了威廉希尔williamhill中国官方网站作为一个团队。

从活动理念到后勤保障，一切都是由俱乐部领导团队推动的。威廉希尔williamhill中国官方网站采取了自下而上的方法，直接与剑桥大学 (CJBS)、牛津大学 (SBS)、帝国理工学院 (ICBS) 和曼彻斯特大学 (AMBS) 的咨询俱乐部主席联系。威廉希尔williamhill中国官方网站亲自会见了他们，分享了威廉希尔williamhill中国官方网站的愿景，并邀请他们加入威廉希尔williamhill中国官方网站在伦敦标志性的 WBS Shard 校区举办的一场独一无二的竞赛。

反应非常积极。威廉希尔williamhill中国官方网站联系的每所学校都加入了进来，他们不仅兴奋地参与竞争，而且兴奋地成为新事物和协作的一部分。对于许多人来说，这是他们的俱乐部第一次参加这样的外部比赛，威廉希尔williamhill中国官方网站为 WBS 领导这项举措感到自豪。

当天

比赛当天早上 9:00 就开始了，参赛者来自英国各地。威廉希尔williamhill中国官方网站用早餐和介绍会来欢迎他们，为这一天定下了基调。

“欢迎顶尖 MBA 学生来到碎片大厦是一次有益的经历。作为领导团队中唯一的理学硕士，我获得了宝贵的见解和成长”，说阿普尔夫·阿南德, 副总裁，他的一天是在 The Shard 开始管理注册流程的。

威廉希尔williamhill中国官方网站向所有团队简要介绍了此案，并给他们时间提出澄清问题。然后他们有 90 分钟的时间进行分析和演示。但就在团队开始大步前进时，威廉希尔williamhill中国官方网站在工作会议中途抛出了一个曲线球，一个令人惊讶的转折，增加了原始问题的复杂性。这是故意的。在咨询领域，最后一刻的变化和压力是常态，威廉希尔williamhill中国官方网站希望尽可能真实地模拟该环境。

每支队伍在 7 分钟的演讲中展示了他们的解决方案，随后威廉希尔williamhill中国官方网站尊敬的评委进行了 5 分钟的提问。威廉希尔williamhill中国官方网站格式的独特元素之一是开放的演示设置 - 每个团队都有机会观看彼此的演示，营造透明、学习和相互尊重的氛围。

案例，“平衡雄心与现实——NEOM The Line 的战略决策”

竞赛的核心是一个雄心勃勃且备受关注的案例，重点关注沙特阿拉伯 5000 亿美元的大型项目，线路，一座长 170 公里、人工智能驱动的零碳垂直城市。
团队面临三大挑战：

• 使用 SCM 矩阵（可持续性、成本效益、市场吸引力）在五个部门分配 50 亿美元的预算
• 设计全球筹款策略，在 2030 年筹集 100 亿美元的资金
• 识别出至少两个可能威胁项目长期生存的主要被忽视的危险信号

此案复杂且开放，需要在愿景、数据解释、利益相关者思考和风险缓解之间取得平衡。它促使团队像真正的最高级别顾问一样思考。

评审团包括克里斯蒂安·施泰德教授，领导 WBS 的策略模块，以及亚历山大·内沃林，塔塔咨询服务 (TCS) 经验丰富的咨询合作伙伴，拥有近 20 年的行业经验。

经过激烈的角逐，剑桥大学获得冠军，而来自沃里克大学和帝国理工学院的各一支队伍分享了亚军奖杯。威廉希尔williamhill中国官方网站在附近的一家酒吧以轻松的社交活动结束了这一天，参与者相互交流、反思和庆祝。最突出的是共同的社区意识，来自不同学校和背景的学生因对咨询的共同热情而团结在一起。

许多参与者表示惊讶，因为以前从未做过这样的事情。一些人表示，这是他们参加过的最好的学生主导的活动，并希望这将成为未来几年反复出现的传统。

俱乐部领导层的反思

对威廉希尔williamhill中国官方网站来说，这次比赛不仅仅是一场为期一天的活动，它是威廉希尔williamhill中国官方网站作为俱乐部领导团队这一年的决定性时刻。这是一个从前线领导、从头开始构建一些东西、让人们围绕一个共同目标聚集在一起的机会。

威廉希尔williamhill中国官方网站学习了如何管理大型项目、跨多个机构工作以及从始至终提供无缝体验。它促使威廉希尔williamhill中国官方网站进行战略思考、缜密计划并在压力下执行，就像真正的咨询业务一样。

最重要的是，它重申了威廉希尔williamhill中国官方网站对学生主导创新力量的信念。当威廉希尔williamhill中国官方网站采取主动并用行动支持威廉希尔williamhill中国官方网站的想法时，威廉希尔williamhill中国官方网站可以创造机会，不仅为威廉希尔williamhill中国官方网站自己，而且为整个 WBS 社区及其他领域留下持久的影响。

威廉希尔williamhill中国官方网站对通过首届 C.A.S.E 竞赛所取得的成就感到自豪，并且对接下来的事情感到更加兴奋。从本质上讲，C.A.S.E 不仅仅是解决一个案件，它还在于挺身而出，测试你的极限，并接受挑战，与最优秀的人竞争，成为最优秀的人。

“威廉希尔williamhill中国官方网站将 C.A.S.E. 视为更大事业的开始”卡纳克说道。 “开创这一举措不仅是一次宝贵的经验，而且很荣幸能够为威廉希尔williamhill中国官方网站希望成为英国 MBA 咨询领域的持久传统奠定基础。”