团结起来：在合作解决可持续发展问题时，冲突可能是一件好事
从应对气候变化的影响到研究如何分配稀缺的水资源和保护生物多样性，世界上一些最大的挑战都出现在可持续发展领域。
为了应对这些巨大的全球挑战，我们需要企业、大科学、政府和一系列其他利益相关者的大规模合作，每个利益相关者都可以发挥自己的专业知识和资源。然而，这些努力往往会失败，因为各个参与者都有不同的利益，并且无法找到超越这些利益的方法来实现共同目标，即使这与减少温室气体排放同样重要。
乍一看，实现这些重大的共同目标符合每个人的利益。但在实践中，当涉及到实施时，几乎立即就会出现不同的利益。私营部门公司希望赚钱，而学术和公共部门威廉希尔中文网站平台则热衷于降低成本。没有人愿意妥协，这会导致无所作为和冲突，从而阻碍进步。
航运业就是一个例子，其中脱碳的努力遇到了从甲醇到氨再到氢气等各种燃料的支持者以及船舶运营商、作为其客户的品牌和制造商、发动机制造商和政府的不同利益。
然而，航运业有一个很好的例子，它以二十英尺等效单位 (TEU) 的形式展示了合作创建共同标准如何使每个人都受益匪浅，这种集装箱可以在世界上每艘货船上和每个港口找到。
我与阿姆斯特丹自由大学的同事进行的研究提出了一个框架，该框架将使大型合作能够更有效地解决这些“棘手”问题。
该研究 研究了一个涉及欧洲三大科学机构——欧洲核子研究威廉希尔中文网站平台（CERN）、欧洲核研究威廉希尔中文网站平台和大型强子对撞机所在地的项目；欧洲分子生物学实验室（EMBL）；和欧洲航天局 (ESA)，以及许多不同规模的技术提供商。
尽管涉及的研究领域截然不同，但这三个机构都需要越来越多的计算能力来处理它们生成的大量数据，因此科学家们常常不得不等待数月才能分析数据。
在各自探索商业云服务后，三个威廉希尔中文网站平台意识到更好的解决方案是欧洲范围内的云计算基础设施，最终被称为螺旋星云科学云。该合作始于 2011 年，结束于 2018 年，合作威廉希尔中文网站平台从 20 个增加到 80 个，其中包括一些最大的云计算提供商和一系列较小的供应商。
虽然该项目很快就遇到了挑战，但它能够克服这些障碍，我们想看看这是如何实现的。我们吸取的经验教训非常适用于应对气候变化和其他大规模集体行动问题。
我们发现，使用一系列技术和威廉希尔中文网站平台“边界工具”有助于保持流程向前发展。
边界对象是促进不同群体之间沟通和协作的工件或概念（例如大型工程或绿色基础设施项目中的蓝图或计算机辅助设计模型）。 在应对气候变化的过程中，它们可能是管理将可再生能源引入电网的规则，或者是升级电网以应对这些能源的努力。
可持续性：为什么我们需要边界基础设施
但是单独的边界对象本身是不够的。它们无法与这些大型项目（例如电网升级或车队脱碳）发展的范围和速度相匹配。相反，公司和政府需要创建一个由多个对象组成的“边界基础设施”，可以同时为许多不同的项目成员提供服务。
这些对象以“脚手架”的形式运行，允许项目成员在出现问题时解决问题。关键是不要在解决下一个挑战之前尝试使一件事变得完美。如果遇到问题，请继续开发该问题的解决方案，无论是开发电动汽车 (EV) 等技术解决方案，还是为电动汽车充电器制定商定标准等威廉希尔中文网站平台解决方案。
就螺旋星云而言，这些边界对象包括用于在项目成员之间提供数据连接的光纤网络等技术工具，以及共享采购模型和保密协议等威廉希尔中文网站平台工具，使公司更乐意与竞争对手共享机密信息。
保持项目进展的另一个关键是创建动态联盟，这些联盟会随着需求的变化而变化。由于参与这些大型项目的威廉希尔中文网站平台如此多样化，而且他们的利益如此不同，所以他们可能在一件事上达成一致，但在另一件事上却不一致。发展联盟的成员和重点可以快速改变以适应不同的问题，可以通过将合作伙伴聚集在一起，在他们的利益一致时进行合作，并在利益不一致时将他们分开，从而保持事情的进展。
让这项工作成功的一个重要因素是小型和大型公司和威廉希尔中文网站平台的存在。如果联盟只包含大型威廉希尔中文网站平台，他们往往只会从与竞争对手竞争的角度来看待这一过程，但较小的参与者会根据自己的需要在联盟之间移动，从而更容易让每个人都参与其中并取得进展。
不过，竞争和冲突不一定是坏事 - 事实上，它们对于协作过程至关重要。如果共同需求足够强烈，竞争是一件好事，因为它允许许多联盟聚集在一起开发不同的解决方案，然后就最好的使用方案达成一致。
合作通常在发生冲突时停止 - 但这正是合作变得最有趣的地方。如果你陷入僵局，这不是放弃的借口。它不仅仅是一个需要克服的障碍。相反，它是提出更好解决方案的重要组成部分。
这些流程的关键是非正式合作的结构——企业和研究机构都可能对此感到不舒服。人们倾向于将这些类型的解决方案视为可以预先设计的东西，但起点应该始终是需要解决的问题。您应该更加开放地开始，让治理从项目的需求中产生。
企业可能很难理解这一点，因为他们不想参与不清楚如何制定决策以及谁将为此付费的协作。
对于公司来说，要实现这一巨大的信念飞跃，风险必须足够高，并且对公司具有足够的商业兴趣。以螺旋星云为例，拥有欧洲最大的三大科研机构，云计算公司的商业潜力巨大，以至于他们愿意承担重大的财务风险。我们在许多气候和可持续发展问题上也已经达到了这一点。
为了解决包括气候变化在内的世界上最棘手的问题，我们需要涉及数十个参与者的大规模合作。帮助螺旋星云取得成功的工具类型对于保持这些联盟步入正轨至关重要，以便它们能够帮助应对未来的挑战。该边界基础设施需要足够强大以处理任何冲突，并且足够灵活以适应项目不断变化的需求。
对于公司、投资者和其他利益相关者来说，气候变化是不可避免的，解决这一问题需要一些令人不安的合作、妥协和冲突。但如果他们能够解决这些冲突，出现的框架将使我们所有人都能取得进展。
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约赫姆·胡梅尔是信息系统管理系副教授，教授数字化转型工商管理硕士计划以及 上的数字业务战略信息系统与数字创新管理硕士。他还在上发表了有关数字时代管理战略的讲座。本科程序。