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无法触摸以下:许多威廉希尔中文网站力计划忽略了无形技能的重要性

近年来,小型企业增长一直是研究人员和政策制定者的重要兴趣。

鉴于中小型企业(中小型企业)占英国公司的99%,占所有工作的48%,帮助这些公司成长有可能推动经济并使这些业务所基于的当地社区受益。

这已导致人们特别关注所谓的“高增长公司”(HGFS),这是一个定义,旨在帮助决策者确定那些高表现,迅速增长的企业,这些企业对经济做出了不成比例的贡献。

经济合作与发展组织(OECD)将HGFS分类为具有十名或更多员工的公司,在过去三年中,每年平均每年销售或就业平均就业20%。

但是,我们在企业研究中心(ERC)的研究强调,公司通常不会同比持续增长。取而代之的是,他们倾向于体验增长的“情节”,可能会在商业生命周期中的不同点出现。

结果,我们认为研究人员不得对任何单一的HGF定义固定,而要关注导致和维持这些增长事件的因素。

政策制定者越来越认识到快速增长的公司推动经济增长和创造就业机会的潜力,但仍然有很多了解增长的模式,以及在小公司中启用或阻碍规模的各种因素。

但是,有越来越多的证据表明,威廉希尔中文网站质量是成功扩大规模和努力成长的公司之间的关键区别。

例如,以前的ERC研究引起了人们对高绩效中小型中几种“面向成长”的管理实践的重要性。

包括励志威廉希尔中文网站,强大的人员管理,数据驱动的运营管理流程,战略投资以及产品,市场和战术创新。

发展威廉希尔中文网站中小型企业的技能

但是威廉希尔中文网站者如何发展业务发展阶段所需的特定技能和能力?

威廉希尔中文网站力发展计划提供了一种增强中小企业威廉希尔中文网站者能力的方法。这些可以为解决与扩展相关的威廉希尔中文网站挑战提供有希望的途径,我们可以从成功的计划的经验中学到很多东西。

在为ERC编写的证据审查中,安德鲁·亨利(Andrew Henley)指出了最佳实践的几个领域 - 包括行动学习,通过同伴网络进行默认学习以及同伴指导,这有助于提高自信心和威廉希尔中文网站者的视觉。

基于这些观察,这似乎是威廉希尔中文网站力发展计划的关键要素,在传统评估方法中经常被忽视,是“无形资产”的作用。

虽然这些不是通过收入增长或生产力等指标直接衡量的,但它们为业务威廉希尔中文网站者,团队及其组织的发展和成功做出了贡献。这些包括:

威廉希尔中文网站者进化和战略重点

这是指推动组织前进的威廉希尔中文网站技能,愿景和战略思维的增强。

有效的威廉希尔中文网站需要建立丰富的技能和能力组合,包括情商,适应和协作。

随着时间的推移,许多这些技能都可以学习和完善。一个很好的方法是通过与专家和企业领袖一起练习他们,因此请寻求机会在您的日常互动中做到这一点。

组织文化

组织文化结合了工作场所中的集体价值观,信念和行为。

对价值观和行为在影响组织成功中所起的重要作用越来越多。

他们通过改善员工敬业度,士气和团队合作来做到这一点,使雇主能够最大程度地提高员工的酌处权。

创新与创造力

培养一种鼓励创新思维和创造性问题解决的心态与组织成功有关。

在AN中ERC纸,塔玛拉·弗里德里希(Tamara Friedrich)揭示了创造力和创新的领先方式与领先的“标准”表现不同。它涉及建立令人信服的愿景,允许自治,建立信任以及心理安全和积极的榜样。

弹性和适应性

韧性和适应性已被视为成功组织的关键特征,帮助企业应对挑战并适应不断变化的市场状况。

敏捷的心态使组织在需要时可以“旋转”并适应不断变化的条件。最近的ERC证据审查发现,有韧性的威廉希尔中文网站者与成长的企业有着密切的联系。

Team Dynamics

在团队成员之间加强合作,沟通和信任被广泛认为对业务成功至关重要。

业务威廉希尔中文网站者应专注于创建积极的团队动态。这样可以确保团队成员感到自在提出问题并分享他们的想法,并且在工作场所认可他们的独特素质。反过来,这鼓励创新,这是增长的关键催化剂。

客户关系

对客户关系的关注涉及与客户建立更牢固,更有意义的联系,以提高满意度,保留和忠诚度。对于企业实现可持续增长显然很重要。

有多种不同的策略和方法可以使组织能够培养这些关系,包括常规沟通,个性化互动和奖励客户的忠诚度。

品牌和声誉

越来越多地认识到对中小企业的积极品牌形象和声誉的价值,而不仅仅是跨国公司。

品牌可能起源于公司徽标和包装等基本知识,但现在超越了产品外观甚至营销。

对于许多成功的公司,品牌基于与您的业务的每一次互动,对消费者建立的一系列关联范围包括更广泛的欣赏。

这可以包括您的产品和服务的质量,员工行为以及您的核心目的,所有这些都是从公司威廉希尔中文网站而不是营销团队开始的。

改进SME威廉希尔中文网站者的程序

理解和培养这些无形资产对于确保增长计划创造更敏捷,创新和有弹性的组织至关重要,从而提供更明显的奖励。

例如,高盛的参与者10,000小型企业计划强调了诸如战略威廉希尔中文网站,创新和创造力和商业文化等无形因素对于推动收入增长和创造就业机会至关重要。

威廉希尔中文网站者特别珍视该计划给他们时间“退后”并抽出时间来反思自己的做法的事实。他们还高度珍视从同龄人的现实生活经验中学习所带来的好处。

参与者报告说,对他们的威廉希尔中文网站能力的信心提高了信心,对扩展业务所需的流程的更好理解,以及支持持续增长的有价值的同行网络的发展 - 所有这些都由这些无形的品质驱动。

考虑到这一点,设计威廉希尔中文网站力计划的原则必须具有灵活性,特定于上下文,并旨在应对缩放的独特挑战。 Raby和Hart使用的首字母缩写能够突出显示核心元素:

  • Context特定内容
  • a缩放的限制性威廉希尔中文网站
  • PEER学习和网络
  • applied学习
  • Building无形物质,例如情感弹性
  • LEDEADHILIP认知能力发展
  • E总体评估有形和无形结果的估值框架

一起,这些原则提供了一种结构化的方法来创建小型企业威廉希尔中文网站力计划,以使中小企业威廉希尔中文网站者能够在动态环境中蓬勃发展和适应。

作为我们在ERC重点的研究,重要的是,这些程序不专注于一个狭窄的狭窄定义的HGF。

相反,重点应该放在开发雄心勃勃的商业威廉希尔中文网站者的管道上,这些雄心勃勃的商业威廉希尔中文网站者受到鼓励和支持,以利用一系列无形资产,并成功地导航和最大化增长情节。

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Mark Hart是企业研究中心的副主任,企业家和企业策略教授在沃里克商学院。

Vicki Belt是影响力和参与的副总监企业研究中心.

 

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