切割：对小型威廉希尔williamhill中国官方网站的支持目前太分散了，很难找到
英国众所周知，为威廉希尔williamhill中国官方网站家创业提供了一个有吸引力的环境。但是，在扩展小型威廉希尔williamhill中国官方网站时，这是一个不同的故事。
去年的威廉希尔williamhill中国官方网站研究中心（ERC）位于沃里克商学院，出版了10张th年度英国小型威廉希尔williamhill中国官方网站州报告，反映了过去十年进行的研究。
英国三分之一的成年人经营自己的公司，或者希望创办一家公司，但实际上，所有初创威廉希尔williamhill中国官方网站的一半都在三年内失败。
幸存的威廉希尔williamhill中国官方网站的扩大也变得越来越困难。
ERC研究表明，在2012年至2022年之间，扩大劳动力的小型公司的比例下降了40％，只有2％的初创威廉希尔williamhill中国官方网站在三年内就达到了100万英镑的营业额。
小型威廉希尔williamhill中国官方网站正在面临许多挑战，包括成本上升，复杂和转移新的贸易障碍，迅速发展的数字技术以及诸如可持续性等关键问题。
小型威廉希尔williamhill中国官方网站需要什么才能解锁增长？
在该背景下，政府的新小型威廉希尔williamhill中国官方网站计划（发表于31个ST2025年7月）。
去年我们的小型威廉希尔williamhill中国官方网站报告中，我们还概述了A宣言用于创造可持续的小型威廉希尔williamhill中国官方网站增长。
我们概述10个关键区域，有可能为个人公司和英国经济带来重大利益。
毕竟，中小型威廉希尔williamhill中国官方网站（SME）占英国公司的99％以上，占工作的48％。
好消息是，新的政府计划认可并试图解决我们宣言中提出的许多关键挑战，这是从广泛的研究中得出的。
下面我们探索了计划中的五个标题消息，并反思政府必须采取的措施来实现有意义的更改。
1对延迟付款的更严格的动作
小型威廉希尔williamhill中国官方网站计划的标题消息是政府承诺对一再向小型供应商或服务提供商付款的大型公司采取更艰难的行动。
延迟付款对于英国威廉希尔williamhill中国官方网站来说是一个重大问题，估计每年耗资110亿英镑，强迫38个威廉希尔williamhill中国官方网站每天关闭.
小型威廉希尔williamhill中国官方网站特别容易受到伤害，一些估计表明它们在任何给定时间都欠了200亿英镑。
小型威廉希尔williamhill中国官方网站计划清楚地表明了大型公司的责任，以确保他们公平对待小型供应商。
小型威廉希尔williamhill中国官方网站专员通过进行现场检查和罚款大型公司，并罚款持续迟到的大型公司来实施这一点。
这是一个受欢迎的步骤，因为迟到的付款为许多小公司带来了增长的主要障碍。但是，这不是小威廉希尔williamhill中国官方网站表现下降的银色子弹。
延迟付款是一个商业问题，已上升到政策议程的顶部，但是还有其他重要问题需要解决，其中一些已包括去年的主要各方的选举宣言中，例如商业利率和融资。
延迟付款可能已成为头条问题，因为它是易于将其作为引人注目的消息与其他同样重要的政策相比。
但是，如果政府要满足其增长愿望，则必须是旨在支持小型威廉希尔williamhill中国官方网站的更广泛措施的一部分。
2发展领导能力
小型威廉希尔williamhill中国官方网站计划中的另一个受欢迎的发展是对领导和管理技能的重点。
这有可能转移许多小型威廉希尔williamhill中国官方网站的表盘，我们的研究强调了采用“面向成长”的管理实践来实现增长的重要性。
鼓舞人心的领导力，强大的人员管理和数据驱动的运营管理流程通常将成功扩展与努力成长的业务分开。
领导力发展计划是教中小威廉希尔williamhill中国官方网站领导者这些关键技能的一种方式，成功计划共享的最佳实践中有几个领域。这些包括动作学习，同伴指导和通过同行网络进行默认学习。
此外，我们的研究还确定了重要作用“无形”领导技能在业务增长中玩耍 - 经常被忽略。
培养这些无形资产（例如创造力，适应性和信任）对于确保增长计划创造更敏捷，创新和弹性的组织至关重要。
高盛的参与者10,000个小型威廉希尔williamhill中国官方网站程序有强调这些无形因素如何至关重要创建那种驱动收入增长和创造就业机会的战略领导和商业文化。
为了最大化变革，政府需要支持灵活，特定于上下文的领导力计划，并旨在既朝着网络建设和克服与威廉希尔williamhill中国官方网站扩展相关的独特挑战。
他们还应确保所有小型威廉希尔williamhill中国官方网站都可以访问英国领先的商学院的专业知识，并为小公司提供免费的工具来增强其弹性。
3可持续的净零途径
中小威廉希尔williamhill中国官方网站的帐户最多可占英国业务排放的55％，并且可以在净到零的净过渡中发挥至关重要的作用。
，尽管他们愿意，但许多人都缺乏进行过渡的能力。
我们的研究表明，小威廉希尔williamhill中国官方网站领导者面对三个密钥张力阻止他们将志向转化为行动。
首先，它们在可持续性和经营业务的日常挑战之间陷入困境，并且经常被迫优先考虑超过环境措施的业务目标。
第二，许多中小威廉希尔williamhill中国官方网站领导者认为净零计划的成本是小型威廉希尔williamhill中国官方网站的不公平负担。他们努力查看如何收回投资或证明支出是合理的，因为他们的规模意味着他们所做的任何事情都会对减少释放到气氛的温室气体排放的总量相对较小。
最后，他们害怕被指控“绿化”，因为他们不清楚什么是真正构成真正可持续的实践，什么不构成。
小型威廉希尔williamhill中国官方网站迫切需要信息和建议，以帮助他们采用净零惯例并衡量其有效性 - 但目前只有一小部分公司得到支持。
我们发现小威廉希尔williamhill中国官方网站是更有可能采取行动如果他们能够亲自和在线找到可信赖的信息来源。该信息必须与他们的特定公司及其面临的挑战有关。
他们还需要了解采用更可持续的商业模式的好处，并可以使用标准方法来衡量他们采取的步骤的环境影响。
4增加创新资金
在另一个受欢迎的步骤中，政府还承诺增加为可以增强英国经济的创新公司和高增长业务的资金。
ERC研究表明，大公司和小型公司之间的“创新差距”已经成长。但是，仅专注于已经被指定为“创新”或“高增长”的公司不太可能产生推动经济增长所需的trick流效应。
创新可以采取不同的形式，对于小型威廉希尔williamhill中国官方网站而言，它经常取决于他们向他人学习的能力，对流程进行更改，而不是其研发预算的规模。
但是，与大公司不同，小公司经常在孤岛中运营。他们通常缺乏参加会议，订阅行业研究或雇用顾问的资源。
因此，即使一家公司发现更好的方法，知识也很少传播到其余的方法。
克服这种缺乏扩散的一种方法是通过“小牛头人” - 既有知识渊博的人和深深的动力分享他们所知道的。
这些tovers |经常跨越行业和专业网络，共享从一家业务到另一家业务的见解，并在小型威廉希尔williamhill中国官方网站生态系统上建造桥梁。
通过识别和支持这些人，决策者可以帮助小公司通过共享的学习和集体进步来壮成长。
5驾驶数字转换
小型威廉希尔williamhill中国官方网站可以促进增长的最有前途的方式之一是采用可以提高效率和销售的数字技术。这在小型威廉希尔williamhill中国官方网站计划中已被清楚地认可。
但是，许多小型威廉希尔williamhill中国官方网站领导者不确定这些技术是否与公司相关或负担得起，易于整合，或者可能提供足够的投资回报。
如果政府要符合其支持小型威廉希尔williamhill中国官方网站采用数字技术的目标，它将必须找到克服这些障碍的方法。
做到这一点的一种方法是提供培训计划，以提高数字素养和“准备”，使威廉希尔williamhill中国官方网站更加了解这些技术的可用性，相关性和好处。
几年前，Evolve数字试验提供的小型家族拥有的公司几乎没有使用数字技术的经验，可以在线学习它们，并测试培训的影响
参与的业务分为两组。 “治疗”组在数周内获得了42小时的基于同类的学习。
“控制”组中的那些只能访问在线学习材料以进行自学，而与同龄人或专家协调员没有互动。
六个月后，我们发现“治疗”小组的威廉希尔williamhill中国官方网站对使用数字技术的能力更有信心，对新技术更感兴趣，并且对如何识别与业务相关的人有更好的了解。
对如何实施这些技术也更有信心，包括培训业务中的其他成员有效地使用它们，以说明干预的价值。
一个帮助小公司成长的生态系统
我们的研究范围从我们的研究系列中产生的关键趋势是，小型威廉希尔williamhill中国官方网站受益于强大的支持网络和集中专业知识。
如果政府要利用小型威廉希尔williamhill中国官方网站作为英国经济增长的引擎，它需要创建一个肥沃的生态系统，以使中小威廉希尔williamhill中国官方网站蓬勃发展和扩展。
为符合“高增长公司”典型标准的精选小公司提供资金和支持是不够的。
现实是，威廉希尔williamhill中国官方网站通常不会同比经历持续的增长，而是在其生命周期的不同阶段会体验成长的“情节”。关键是在这些关键时期提供所需的正确支持。
政策制定者可能会认识到快速增长的公司推动经济增长和创造就业机会的潜力。但是，他们需要了解有助于中小威廉希尔williamhill中国官方网站扩展或阻止他们这样做的无数因素，并开发一种支持尽可能多的小型威廉希尔williamhill中国官方网站的系统，而不是专注于一些例外情况。
SMES已经有广泛的支持范围。但是这种支持是分散的，许多公司不知道该转到哪里。
政府期待已久的商业增长服务在将这些举措构建为一个易于查找，理解和访问的整体方案中起着至关重要的作用。
还需要创建允许中小威廉希尔williamhill中国官方网站共享最佳实践和创新想法的网络，推动集体进步。
也许我们将要达到某种观点，而不是在太遥远的将来，英国可以将其令人印象深刻的唱片转变为将初创威廉希尔williamhill中国官方网站推向长期成功案例 - 使小型威廉希尔williamhill中国官方网站能够生存，成长和成长。
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Mark Hart 是威廉希尔williamhill中国官方网站研究中心的副主任，威廉希尔williamhill中国官方网站家和威廉希尔williamhill中国官方网站策略教授 在沃里克商学院。
Vicki Belt 是影响力和参与的副主任威廉希尔williamhill中国官方网站研究中心.
Kevin mole 是沃里克商学院威廉希尔williamhill中国官方网站副教授和威廉希尔williamhill中国官方网站研究中心。他教授威廉希尔williamhill中国官方网站家精神和新的威廉希尔williamhill中国官方网站创作执行MBA 和全局在线MBA 和威廉希尔williamhill中国官方网站家心态MSC管理.
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