一位年轻的女企业家,潇洒地穿着浅蓝色衬衫和灰色裙子,剪下鲜红的丝带,开创了新的事业。一位身穿西装、短发、头戴熊的年轻商人站在她旁边鼓掌。

切入点:目前对威廉希尔williamhill中国官方网站企业的支持过于分散且难以找到

众所周知,英国为企业家提供了极具吸引力的创业环境。但当谈到扩大威廉希尔williamhill中国官方网站企业规模时,情况就不同了。

去年,位于华威商学院的企业研究中心 (ERC) 发布了其 10每年英国小企业状况报告,反思过去十年进行的研究。

虽然英国三分之一的成年人经营自己的公司或正在寻求创办一家公司,但事实上,大约一半的初创企业在三年内倒闭。

幸存的企业扩大规模也变得越来越困难。

ERC 研究表明,2012 年至 2022 年间,扩大劳动力规模的小企业比例下降了 40%,只有 2% 的初创企业在三年内营业额达到 100 万英镑。

小企业正在努力应对一系列挑战,包括成本上升、复杂且不断变化的新贸易壁垒、快速发展的数字技术以及可持续性等关键问题。

威廉希尔williamhill中国官方网站企业需要什么来实现增长?

在此背景下,政府推出了新的小型企业威廉希尔williamhill中国官方网站(31 日发布)st2025 年 7 月)非常需要。

在去年的《威廉希尔williamhill中国官方网站企业状况报告》中,我们还概述了宣言创造可持续的威廉希尔williamhill中国官方网站企业增长。

我们概述了10 个关键行动领域,这有可能为个别公司和英国经济带来巨大的利益。

毕竟,中小企业 (SME) 占英国所有公司的 99% 以上和就业岗位的 48%。

好消息是,新的政府威廉希尔williamhill中国官方网站认识到并寻求解决我们在宣言中提出的许多关键挑战,这些挑战来自广泛的研究。

下面我们探讨该威廉希尔williamhill中国官方网站中的五个主要信息,并思考政府必须采取哪些措施来实现有意义的变革。

1 对逾期付款采取更严厉的行动

小型企业威廉希尔williamhill中国官方网站的主要信息是政府承诺对屡次向小型供应商或服务提供商付款的大公司采取更严厉的行动。

逾期付款对英国企业来说是一个严重问题,每年给英国经济造成约 110 亿英镑的损失,并迫使每天有 38 家企业关门.

威廉希尔williamhill中国官方网站企业尤其容易受到影响,一些估计表明,它们在任何特定时间都欠债高达 200 亿英镑。

小型企业威廉希尔williamhill中国官方网站明确了大公司有责任确保公平对待小型供应商。

小企业专员被赋予了更多权力来执行这一规定,通过进行抽查并对持续迟付的大公司进行罚款。

鉴于逾期付款给许多小企业的发展造成了重大障碍,这是值得欢迎的一步。然而,这并不是解决小企业业绩下滑的灵丹妙药。

逾期付款是一个已上升到政策议程首位的商业问题,但还有其他重要问题需要解决,其中一些已包含在去年主要政党的选举宣言中,例如商业利率和融资渠道。

延迟付款可能已成为目前的头条问题,因为它是更容易形成引人注目的信息与其他同等重要的政策相比。

但是,如果政府要满足其增长愿望,它就必须成为旨在支持小企业的更广泛一揽子措施的一部分。

2 培养领导技能

小型企业威廉希尔williamhill中国官方网站的另一个值得欢迎的发展是强调领导力和管理技能。

这有可能改变许多威廉希尔williamhill中国官方网站企业的发展方向,我们的研究强调了采用“以增长为导向”的管理实践来实现增长的重要性。

鼓舞人心的领导力、强大的人员管理和数据驱动的运营管理流程往往将成功扩展的企业与难以发展的企业区分开来。

领导力发展威廉希尔williamhill中国官方网站是向中小企业领导者传授这些关键技能的一种方法,成功的威廉希尔williamhill中国官方网站分享了多个领域的最佳实践。其中包括行动学习、同伴指导和通过同伴网络进行默会学习。

此外,我们的研究还确定了“无形”的领导技能在业务增长中发挥作用——这一点常常被忽视。

培养这些无形资产(例如创造力、适应能力和信任)对于确保增长威廉希尔williamhill中国官方网站创建更加敏捷、创新和有弹性的组织至关重要。

高盛参与者10,000 家威廉希尔williamhill中国官方网站企业程序有强调这些无形因素的重要性打造能够推动收入增长和创造就业机会的战略领导力和商业文化。

为了最大限度地实现变革,政府需要支持灵活、针对具体情况、面向网络建设和克服与业务扩展相关的独特挑战的领导力威廉希尔williamhill中国官方网站。

他们还应该确保所有小企业都能获得英国领先商学院的专业知识,并为小企业提供免费工具来增强其适应能力。

3 实现净零排放的可持续途径

中小企业排放量占英国所有企业排放量的 55%,可以在向净零过渡的过程中发挥关键作用。

然而,许多人缺乏进行转变的能力,即使他们愿意。

我们的研究表明,小企业领导者面临三个关键压力这阻碍了他们将愿望转化为行动。

首先,他们在可持续发展和经营业务的日常挑战之间左右为难,并且常常感到有必要将业务目标置于环境措施之上。

其次,许多中小企业领导者认为净零举措的成本对小企业来说是不公平的负担。他们很难知道如何收回投资或证明支出的合理性,因为规模较小意味着他们所做的任何事情对减少释放到大气中的温室气体排放总量的影响相对较小。

最后,他们害怕被指控“漂绿”,因为他们不清楚到底什么是真正可持续的实践,什么不是。

威廉希尔williamhill中国官方网站企业迫切需要信息和建议来帮助他们采用净零实践并衡量其有效性 - 但目前只有一小部分公司获得这种支持。

我们发现威廉希尔williamhill中国官方网站企业更有可能采取行动他们是否能够找到可靠的信息来源(无论是亲自还是在线)。这些信息需要与他们的特定公司及其面临的挑战相关。

他们还需要了解采用更可持续的商业模式的好处以及可用于衡量其所采取措施对环境影响的标准方法。

4 增加创新资金

另一个值得欢迎的步骤是,政府还承诺增加对能够增强英国经济的创新公司和高增长企业的资助。

ERC 研究表明,大企业和小企业之间的“创新差距”已经扩大。但仅仅关注那些已经被指定为“创新”或“高增长”的公司不太可能产生推动经济增长所需的涓滴效应。

创新可以采取不同的形式,对于威廉希尔williamhill中国官方网站企业来说,创新通常取决于向他人学习和改变流程的能力,而不是研发预算的规模。

但是,与大公司不同的是,小公司通常各自为政。他们通常缺乏参加会议、订阅行业研究或聘请顾问的资源。

因此,即使一家公司发现了一种更好的方法,这种知识也很少传播到其他公司。

克服传播不足的一种方法是通过“专家”——知识渊博的人非常愿意分享他们所知道的事情。

这些专家通常跨越行业和专业网络,从一个企业向另一个企业分享见解,并在威廉希尔williamhill中国官方网站企业生态系统之间架起桥梁。

通过识别和支持这些人,政策制定者可以帮助小企业通过共享学习和集体进步实现蓬勃发展。

5 推动数字化转型

小企业促进增长最有前途的方法之一是采用可以提高效率和销售额的数字技术。小型企业威廉希尔williamhill中国官方网站已明确认识到这一点。

但是,许多威廉希尔williamhill中国官方网站企业领导者不确定这些技术是否与其公司相关或负担得起,是否易于集成,或者是否有可能带来足够的投资回报。

如果政府要实现支持威廉希尔williamhill中国官方网站企业采用数字技术的目标,就必须找到克服此类障碍的方法。

实现这一目标的方法之一是提供培训威廉希尔williamhill中国官方网站来提高数字素养和“准备度”,让企业更加了解这些技术的可用性、相关性和优势。

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参与的企业分为两组。 “治疗”组在几周内接受了 42 小时的基于队列的便利学习。

“对照组”的参与者只能访问在线学习材料进行自学,没有与同龄人或专家辅导员互动。

六个月后,我们发现“治疗”组的企业对自己使用数字技术的能力更有信心,对新技术更感兴趣,并且更好地了解如何识别与其业务相关的技术。

他们对如何实施这些技术也更有信心,包括培训企业中的其他成员如何有效地使用这些技术,从而说明干预措施的价值。

帮助小企业成长的生态系统

我们的一系列研究得出的一个主要趋势是,威廉希尔williamhill中国官方网站企业受益于强大的支持网络和专注的专业知识。

如果政府要利用威廉希尔williamhill中国官方网站企业作为英国经济增长的引擎,就需要为中小企业的蓬勃发展和扩张创造一个肥沃的生态系统。

为符合“高增长企业”典型标准的精选小企业提供资金和支持是不够的。

现实情况是,企业通常不会逐年持续增长,相反,它们往往会在生命周期的不同阶段经历增长“阶段”。关键是在这些关键时刻提供所需的正确支持。

政策制定者可能会认识到快速增长的企业推动经济增长和创造就业机会的潜力。然而,他们需要了解帮助中小企业扩大规模或阻止其扩大规模的众多因素,并开发一个支持尽可能多的威廉希尔williamhill中国官方网站企业的系统,而不是专注于少数例外情况。

中小企业已经获得了广泛的支持。但这种支持是分散的,许多公司不知道该向何处求助。

政府期待已久的业务增长服务在将这些举措构建为易于查找、理解和访问的整体方案方面发挥着至关重要的作用。

还需要创建网络,让中小企业能够分享最佳实践和创新理念,推动集体进步。

也许在不久的将来,英国就能将其创办初创企业的骄人记录转变为长期的成功故事 - 使小企业能够生存、繁荣和发展。

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马克·哈特 是企业研究中心副主任和创业与企业政策教授 在华威商学院。

维基腰带 是  负责影响力和参与度的副总监企业研究中心.

凯文·摩尔 是华威商学院企业学副教授,企业研究中心。他在 上教授创业和新创企业课程高级工商管理硕士 和全球在线 MBA 和创业心态管理学硕士.

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