covid-19暴露并放大了威廉希尔williamhill中国官方网站医疗保健系统的人力资源装甲中的切口。
它裸露了劳动力的伸展程度，导致压力和倦怠，并夸大了其性别不平等。它还强调了其人力资源中“激增”能力的挑战 - 医疗保健系统无法处理大流行以外的任何事情，导致常规服务备份，而无兴奋的健康需求未满足。
能够从这场危机中恢复的能力创建与人口健康需求保持一致的韧性卫生系统的能力，并能够应付未来的国家紧急情况，依赖于应对一系列关键的人力资源挑战。
通过威廉希尔williamhill中国官方网站的研究确定了这些基础，该研究在大流行期间检查了加拿大的卫生资源。他们具有全球共鸣，可以将其应用于英国和其他高收入国家的医疗保健系统。
1铲球工作条件
招募和保留的核心。由于培训的时间长度（在医生的情况下，五年以下），这些都无法立即固定。但是，Covid-19将卫生服务驱动到Breaking Point，等待名单和等待时间在英国进行常规护理膨胀。
的确，英国国家卫生局（NHS）现已被驱逐出境将排名第一的医疗保健系统排名在11个高收入国家中，落后挪威，荷兰和澳大利亚第四。
要让工人担任医疗保健角色并避免长期工作人员短缺，需要对工作条件更加关注，尤其是在健康和福祉方面。
面对Covid，医疗人员表现出了相当大的韧性，但这是为了付出健康的代价。世界卫生组织的数据显示，卫生工作者占全球Covid-19案件的8％。同时，由于临床医生，护士和其他主要工作人员每天工作16个小时，每周最多6天，在过去的18个月中，许多人都在工作16个小时，因此心理健康费用可能被隐藏。
在此内，威廉希尔williamhill中国官方网站应该注意，由于劳动力低薪和更加稳固的劳动力终结，例如，诸如那些提供前线社会护理的员工，急剧感到压力，因此，Covid的影响夸大了种族和性别不平等，因为压力急剧感到压力。
在英国大流行开始时很明显，此类工作人员面临个人保护设备（PPE）的短缺，并暴露于不安全的老年患者中被医院出院。毫不奇怪，巨大的疲惫和士气低落已经引发了英国的卫生服务人员的出埃及，这一问题已经在杂乱无章的情况下耗尽，因为澳大利亚和新西兰等国家的工作条件更具吸引力。
2在各个领域升级配备人员，并扎根不平等
Covid-19的后果加剧了所谓的“灰姑娘”服务的压力，包括儿童和青少年心理健康服务（CAMHS），社会护理和公共卫生。
策略着重于卫生系统各个部分的正确组合和一线工人的数量至关重要。这将有助于重建那些因资源不足多年而削弱的专业服务，并防止整体护理被脱离或分散。
威廉希尔williamhill中国官方网站的研究表明，大流行暴露了医疗保健系统的脆弱性，在历史上，服务的发展方式不平衡。多年来，当Covid-19击中时，在忽视对老年人的长期护理的同时，忽视了对老年人的长期护理。老年人（最有可能因捕获病毒而死亡或死亡的人口群体之一）被留在一个被员工短缺的部门手中，因此无法提供高质量的护理。
Covid-19也加剧了其他小组获得医疗保健的不平等。那些受这种疾病影响最大的人，例如居住在贫困地区的疾病，也是医疗保健劳动力中资源最低的人。它强调了纠正分配劳动的偏斜的案例。
卫生领导者需要提前计划重新设计医疗保健劳动力，因此在更良性的时期和面临大规模的公共卫生危机时都适合目的。
决策者和建立临床教育合作伙伴关系的人需要考虑新的技能组合；新的专业能力；以及如何鼓励更有效的多专业合作和团队合作，尤其是针对CAMH，社会护理和公共卫生等弱势群体的服务。
关于后者，在英国，公共卫生劳动力和持有的有价值的数据已被用来解决COVID-19。他们的知识可能在确保当地干预，明显的区域锁定或追踪案件或热点方面发挥了更大的作用。
然而，从历史上看，公共卫生在英国一直是并且在英国的资金较差，现在团队坐在地方当局内，与主流医疗保健裁决离婚。 Covid-19表明，两者之间的更整合的方法是必要的。
3加速新的工作方式
面对Covid-19的紧急情况，在专业和组织孤岛工作将是不足的反应。
但是，COVID的银色礼仪在提供护理方面的不同卫生专业人员之间的合作更加强大。例如，在设置测试位点或将疫苗施用到质量时。
威廉希尔williamhill中国官方网站还看到当地组织通过重新定位和重新部署其现有劳动力，使临床医生从现有的职责和角色转移到Covid-19患者的护理中，从而发展其激增的能力。在英国，这包括学员医生，例如，沃里克医学院（Warwick Medical School）被迫提供比他们想象的要早的临床护理。
创新已经加速，尤其是在前线。具体而言，已经迅速开发和推出了一系列创新的数字解决方案，以确保人们可以在线获得护理，建议和订购药物，从而减轻了煤层的员工压力。
我自己的年迈父母，之间有多种健康状况，他们与他们的GP和医院专家赞扬了虚拟临床任命。必须进一步利用这一进展，以建立拟合使用的医疗保健系统，在该系统中，人力资源和强大的技术以一种互补的方式行事，以增强对最容易受到疾病的人的护理。
4为极端环境发展领导能力
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在面对深度的不确定性和不寻常的情况时，就像威廉希尔williamhill中国官方网站在COVID-19一样，公共领导人承受着巨大的压力。在这种极端情况下，领导者不仅限于由有限且可见的个人领导人的法令和正式权威来管理。需要采取更集体的领导方法来协调活动，以启用或促进领导。
领导者必须沿距离进行距离，并专注于产生最佳条件，以“动员”地方，地区和国家司法管辖区的领导人之间的合作。 由于极端环境的复杂性，因此如何通过更集体的领导形式驱动知识能力至关重要。位于各个社区内的知识（无论是科学，政策，交付还是地方）都是关键的资源，但是将其汇集在一起是一个巨大的挑战。
迄今为止，医疗保健领域的领导力发展倾向于专注于发展个人，通常是以基于能力的方式。威廉希尔williamhill中国官方网站现在需要领导力发展，将领导视为一个充满活力的过程，包括多个利益相关者，并且随着事件的转变而灵活。领导者需要能够负责危机，推动创新，管理恢复，并能够在更加良性的常规时期领导。
5在各个级别上投资于系统并采用全球视角
围绕雇用，保留和劳动利用以及健康和社会护理的涉及劳动力战略和决策，应由国家政策驱动，但在地方层面进行。
医疗保健提供者中的人力资源职能需要战略性地行事，仔细针对投资，以从劳动力中获得最大的收益。
还需要考虑国际维度。像英国这样的国家不应从国外雇用到插头人员的差距。较富裕的国家对海外卫生劳动力的依赖日益加剧，通常来自中等收入国家，令人震惊。
主要发展国家的经济合作与发展组织（OECD）表明，富裕国家中有27％的医生和16％的护士是非国家的。 目前，曼彻斯特的马拉维医生比马拉维更多。从道德上讲，这类似于ho积Covid-19疫苗，使其他国家在全球危机中脆弱。
抢劫彼得支付保罗是一个不可持续的趋势，只会使人口较贫困的医疗保健条款恶化，从而进一步加剧了不平等。决策者必须更好地投资于招募和培训国内医疗保健劳动力。
医疗保健高管需要从对Covid-19的响应中学习，特别是随着全球恢复的发展，人力资源的发展和管理。我为政策制定者和医疗保健高管提供了“武器呼吁”，专注于英国如何前进
尤其是，我认为医疗保健人员的人脸需要更好的照顾，因此劳动力和整个人口的不平等现象都可以得到解决。支持开发的资源无疑会被挤压，但是在优先领域更有效地针对的新工作方式将在媒体到长期中证明增值。
进一步阅读：
Denis，J.，Cote，N.，Fleury，C.，Currie，G。和Spyridonidis，D。（2021）全球卫生与创新：COVID-19大流行环境中健康人力资源的全景“，国际健康计划与管理杂志。
Graeme Currie是公共管理教授，正在领导探索过渡中的创新（出口）研究提高年轻人离开护理的生活机会。他还在教书医疗保健领导战略创新执行教育课程。
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