数字平台如何击败其williamhill中文欢迎您对手？

数字平台之间的williamhill中文欢迎您比传统业务之间更加激烈，更具动态性和更不可预测。随着数字平台试图保护新用户，他们经常扩展到新的领域，在那里面对一袋williamhill中文欢迎您对手。

这是一个cutthroat景观。就像一个数字平台击败其确保市场的挑战者一样，一个完全不同的williamhill中文欢迎您对手也会在另一个方面弹出。

与另一个williamhill中文欢迎您对手作用的东西可能不适合另一个williamhill中文欢迎您对手。而且，由于数字平台通常同时面对不同方向的挑战者，因此他们的响应必须迅速改变。

在球门柱不断变化的游戏中，数字平台如何保持领先地位？他们应该如何面对来自不同领域的williamhill中文欢迎您对手？

数字平台是否享受赢家奖，或者他们的新发现的市场优势是脆弱的？他们如何赢得不在乎他们使用哪个平台的新客户？

我们已经开发了一个williamhill中文欢迎您网格，以帮助数字平台确定如何williamhill中文欢迎您 - 取决于williamhill中文欢迎您的性质。

MobilePay如何击败其williamhill中文欢迎您对手？

此网格是对丹麦领先的数字支付平台MobilePay进行七年研究的结果。

我们的研究有时使我们能够在讨论丹麦平台的策略并制定战争计划的地方。

自2013年推出以来，我们已经追踪了MobilePay的旅程。此后，它一直成为丹麦的主要支付平台，目前已有90％以上的人口使用。

多年来，MobileSepay不得不抵御来自金融科技初创企业，银行和基础设施付款提供商等各种williamhill中文欢迎您对手的williamhill中文欢迎您，以及最近来自成熟的科技公司的williamhill中文欢迎您。

我们的方法使我们研究了williamhill中文欢迎您对手的差异和相似之处。它们来自同一部门吗？他们有相同的技术创新方法吗？

从我们概述的四种不同方法中进行选择，一个平台可以将自己放在网格上并奏效下一个最佳动作。

要使用网格，数字平台必须首先建立自己的williamhill中文欢迎您身份。该平台是特定行业的本地人 - 像MobilePay是在支付市场上 - 还是它们是行业局外人 - 例如ApplePay？

他们的技术创新的本质是什么？平台是否像MobilePay一样选择使用精益和灵活的IT系统的简化方法？还是他们投入时间和资源来构建更精致的IT基础架构，通常是从头开始的？

作为第二步，数字平台需要根据这些维度来建立其williamhill中文欢迎您对手的williamhill中文欢迎您身份并确定相似之处和差异。

使用此分析，我们确定了平台可以使用的四种方法来阻止williamhill中文欢迎您对手。

抓住中间：环绕和镜子

与类似williamhill中文欢迎您对手保持上风需要最多的资源，时间和速度。

在MobilePay的案例中，这意味着面对付款行业原产的williamhill中文欢迎您对手，并以类似的重点放在精益IT基础架构上。

我们看着MobilePay在Swipp上进行了战斗 - 由81个丹麦银行提供的数字支付平台。

，由于两个平台都在为相同的客户和市场奋斗，因此，MobilePay需要先到达那里才能环绕其williamhill中文欢迎您对手并防止任何报复。

要保持领先地位并获得市场领导，MobilePay的最佳防守是与接下来的williamhill中文欢迎您对手所做的一切相匹配。 

两场战争：信封

这种方法与来自同一行业背景的williamhill中文欢迎您对手使用，该williamhill中文欢迎您对手具有不同的技术创新方法。

我们研究了MobilePay曾经使用的北欧基础设施支付提供商网，该网站启动了一个williamhill中文欢迎您对手平台，重点关注复杂的技术创新。我们在这里建议的方法是通过包裹williamhill中文欢迎您对手提供的服务来提高现有客户的价值来攻击。

这些类型的williamhill中文欢迎您对手 - 来自同一行业，但具有不同的技术创新方法 - 通常是现任公司。

一个数字平台甚至可以合作，因为Nets曾经与MobileSepay所做的那样。但是，随着平台获得吸引力并开始笼罩其前合作伙伴，这种关系可能会变酸。作为辩护的一部分，我们建议平台通过减少对服务的依赖来驱散该williamhill中文欢迎您对手。

世界末日游戏：浓缩力和强化

这种方法用于来自来自不同部门或行业但具有类似IT创新方法的williamhill中文欢迎您对手。

在MobilePay的情况下，这些技术巨头超越了他们的核心业务进入付款市场，但是 - 像丹麦平台一样，都简化了他们的技术。

在这里，我们建议面临威胁的平台在全球范围内和本地集结在一起，并在williamhill中文欢迎您对手进入williamhill中文欢迎您中巩固其客户群。

我们观看了MobilePay，尝试通过使用新功能（例如个性化礼物）来增强客户体验来胜过Applepay和GooglePay的产品。

丹麦平台也开始与其他欧洲数字支付平台合作，所有这些平台都面临着同一williamhill中文欢迎您。然后，通过切换到攻击模式，MobilePay通过提供与williamhill中文欢迎您对手相比提供独特的服务来合并其现有技术，并专注于这些客户。

傻瓜的伴侣：增强和押注

这种方法需要最少的努力，并适用于在行业背景和技术创新方法中拥有最少共同点的williamhill中文欢迎您者。在这里，我们建议平台在很大程度上要注意williamhill中文欢迎您对手的工作 - 他们并不总是需要直接参与。

我们查看了由电信运营商共同提供的数字支付平台PAII，他决定开发复杂而又更有效的技术基础架构。

MobilePay押注使用不同的技术为其服务，尽管PAII将其击败了市场，但客户却更喜欢丹麦平台。作为其攻击的一部分，MobilePay继续通过提高服务来加强其客户提供的服务，并且缺乏收费最终将PAII倒闭。

随着时间的流逝，数字平台将面对许多不同的williamhill中文欢迎您对手，并且可能会同时在几个方面进行战斗。

根据williamhill中文欢迎您对手的特征和整体williamhill中文欢迎您动态，生存和情况没有固定的处方。但是，一旦您确定了自己的williamhill中文欢迎您身份和williamhill中文欢迎您对手的身份，您就会知道何时可以节省资源并保持警惕，或者何时为激烈的战斗做准备。

虽然我们尚未研究每个行业领域，但我们希望电网适用于数字平台争夺至高无上的其他领域。

进一步阅读：

Staykova，K。和Damsgaard，J。（2021）“数字平台如何与不同的williamhill中文欢迎您对手williamhill中文欢迎您“，MIS季度高管, 20, 4, 275-295.

 

Kalina Staykova是信息系统助理教授。她教授平台策略Warwick数字领导执行文凭以及商业和知识，工作和创新的网络安全信息系统和数字创新的MSC管理.

有关数字创新和企业家的更多文章，请注册到核心见解这里.