占主导地位：肯尼亚GDP的近60％以每年200亿美元的款项流过威廉希尔williamhill中国官方网站
肯尼亚GDP的惊人的59％流过威廉希尔williamhill中国官方网站，该国主要的移动支付系统威廉希尔williamhill中国官方网站。在2023年中达到了200亿个交易。
与PayPal进行快速比较有助于说明威廉希尔williamhill中国官方网站的统治地位。 PayPal的总付款量为2023年1.53万亿美元。没有国家的特定数据可用，但是如果我们极端假设这些交易中有80％在美国进行，那仍然意味着不到该国通过该平台的GDP流量中的不到5％。
威廉希尔williamhill中国官方网站是肯尼亚的巨人，其母公司Safaricom在国际市场上的潜在竞争对手使人相形见war。
PayPal的收入大于10倍以上。苹果的收入是Safaricom的150倍以上。那么，为什么他们都没有超过这家肯尼亚公司呢？
威廉希尔williamhill中国官方网站为新兴市场量身定制其支付平台
威廉希尔williamhill中国官方网站并不是直接的成功。由英国国际发展部的赠款，Safaricom和Vodafone授予创建一项成熟的移动支付服务，目的是在2005年与没有银行帐户的人联系。
虽然这是一个飞行员，但不可能缩放。关键的见解是，Safaricom需要简化其模型，这意味着只专注于货币转移。
随着公司的扩大，首先在肯尼亚，然后扩展到其他非洲国家，必须一次又一次地进行调整。这需要耳朵靠近地面。西方科技巨头发现这一挑战很难克服，因为他们的思维方式很少与这些市场中的思想无关的问题保持一致。对于这些全球公司的市场，它也很广泛。
这使威廉希尔williamhill中国官方网站具有至关重要的优势。管理团队了解这些市场，对他们来说，机会规模非常合适。
威廉希尔williamhill中国官方网站如何与潜在竞争者合作
威廉希尔williamhill中国官方网站也找到了一种与潜在竞争对手打交道的完美方法：它包含了他们。建立客户群很昂贵，原则上，对于拥有大量现金储备的国际球员来说，这更负担得起。
更大的问题是新兴市场中使用的智能手机的类型。虽然渗透率迅速增加，但大多数手机的容量有限。
“这里出售的大多数智能手机都是负担得起的50美元左右的设备，其功能包括存储在内，” Sitoyo Lopokoiyit，威廉希尔williamhill中国官方网站非洲董事总经理。
“这意味着他们只能在手机上保留少数应用程序，并且大多数情况下，这包括威廉希尔williamhill中国官方网站超级应用程序。”
考虑到Facebook，WhatsApp和Tiktok是当务之急的国际付款巨头（例如Visa）的国际支付巨头的机会。
“使用超级应用程序，我们为其他企业提供了将其应用程序嵌入我们的应用程序的机会，从而解决了企业的分销问题，” Lopkoiyit说。
不仅可以解决分销问题以及手机上有限空间的问题，还解决了企业面临的另一个大问题。
购买数据对他们来说很昂贵。但是使用超级应用是免费的，因为威廉希尔williamhill中国官方网站通过占用每笔交易的一部分来赚钱。
“到目前为止，我们每月使用超过500万客户使用超过500万个客户使用超过500万个客户，” Lopokoiyit补充说。
这是一个双赢的情况，潜在的竞争者几乎没有激励措施与威廉希尔williamhill中国官方网站抗衡。
非常规步骤使威廉希尔williamhill中国官方网站领先游戏
威廉希尔williamhill中国官方网站最近取得的成功之一是Fuliza，这是2019年推出的透支服务。将货币转移服务扩展到贷款始终令人兴奋，但也很冒险。将监管问题放在首位，您可以看到为什么这可能会结束对话。
“我们注意到，由于客户资金不足，我们有数百万的交易将失败，” Lopokoiyit解释说。
“但是，这一点很重要，一旦客户上满了帐户，客户将在两天内重复超过58％的交易。这使我们有了创建透支服务的想法。
“在我们的上一个财政年度中，我们的Fuliza客户透支服务支付了超过64亿美元，平均机票尺寸约为2美元。”
这比贷款要简单，因为它不需要复杂的信用检查。 威廉希尔williamhill中国官方网站为客户提供了可以立即限制的预先批准的限制。但这是非常规的。
威廉希尔williamhill中国官方网站可以继续在肯尼亚及以后统治吗？
威廉希尔williamhill中国官方网站在提出非常规是实用的想法方面特别出色。它还与其运营的国家 /地区的不同监管机构密切合作。在早期分享他们的想法有助于克服任何自然会导致的非常规思想的担忧。
期待，威廉希尔williamhill中国官方网站可能会继续与大型技术公司合作制造新产品。如果非洲不继续扩展，这也是一个令人惊讶的。
毫无疑问，这将需要威廉希尔williamhill中国官方网站进行更非常规的调整，但这对Lopokoiyit及其团队来说并不是什么新鲜事物。这意味着他们可以前进到新的领土而不走出舒适区。
本文最初是由发表的福布斯.
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Christian Stadler 是战略管理教授和 教授战略优势，战略和实践执行MBA 和全球在线MBA.
在为期四天的执行教育课程中了解有关策略的更多信息战略选择 在WBS London在Shard.
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