随着更多危机的出现，威廉希尔williamhill中文官方网站度过动荡时期的能力从未如此重要
您还记得那些几乎空无一人的街道的日子吗？那时所有人都戴着口罩，人们过马路来避开您？
您是否还记得公交车和火车空无一人地驶过，少数必需品商店开门营业，导致人行道上排起长长的“社交距离”队列？
每天锻炼一小时，禁止去医院和疗养院，老人和病人在没有亲人陪伴的情况下死去。
整个行业和组织完全停止运转，以前未知的术语——“休假”、“社交距离”和个人防护装备——进入了我们的日常语言。这些超现实的、令人困惑的情况已经在我们的脑海中消失了。
他们在融资成本方面留下了深刻的遗产。 “量化宽松”——实际上是印钞和购买债券——加剧了通货膨胀；我们大多数人都在重新评估我们花钱的方式和用途，以及可能在未来许多年里感受到的后果，
自 2020 年以来，全球大流行已导致超过 100 万人死亡，而且由于一些政府仍在努力应对，死亡人数还在继续攀升。很少有人（包括我们自己）赢得了公众对他们对这场危机的初步管理的信心。
随着控制这些情况的斗争继续进行，乌克兰与俄罗斯的战争加剧了英国严峻的生活成本危机。
走出舒适区
危机比以往任何时候都更加频繁地发生，对政府、组织和企业的持续存在提出了重大挑战。
威廉希尔williamhill中文官方网站者常常感到恐惧并面临巨大的时间压力，不得不从没有吸引力的选项中进行选择，并在他们的舒适和专业领域之外做出重大决策。
正是在这些时候，他们的经验和危机培训最为关键，但许多威廉希尔williamhill中文官方网站者两者都缺乏。当时新当选的英国首相鲍里斯·约翰逊和他的部长们提供了一个非常公开的例子，他们因未能有效应对所面临的挑战而受到广泛批评。
我们所知道的是，此类重大危机将会继续到来，威廉希尔williamhill中文官方网站者别无选择，只能努力威廉希尔williamhill中文官方网站他们的团队、企业、组织甚至国家走出风暴。
我们的书，前所未有的威廉希尔williamhill中文官方网站力：学习在动荡时期发挥威廉希尔williamhill中文官方网站作用，针对希望在危机发生时做好更好准备并培养知道该怎么做的技能的威廉希尔williamhill中文官方网站者。
它也适合那些希望更广泛地反思自己的威廉希尔williamhill中文官方网站力方法、通过利用基于学术威廉希尔williamhill中文官方网站力理论的实用建议来提高自己的技能的人。
许多书籍都严重依赖作者的经验和知识，本书也不例外。它采用了基于主要作者多年专业知识的多视角观点，并得到了客座贡献者（蒂姆·雷、鲍勃·汤姆森和艾伦·马查姆）的宝贵贡献。
本书是与高管学生多年课堂讨论的产物，其中大多数担任高级威廉希尔williamhill中文官方网站职务。
大多数案例研究取自现实生活中的情况（尽管细节和身份可能已改变）和互动，有助于确定对于有抱负的威廉希尔williamhill中文官方网站者来说最重要的是什么。
有反思点和日记提示，鼓励读者停下来思考，如果他们面临同样的情况，他们会如何行动。
学会永远不要浪费危机
我们首先定义危机的特征，将其与任何威廉希尔williamhill中文官方网站者面临的常见问题和挑战区分开来。我们认为，威廉希尔williamhill中文官方网站者与团队的关系的早期发展对于有凝聚力的危机应对至关重要，而基于先前发展的威廉希尔williamhill中文官方网站能力，这种关系会变得更加有效。
它提出了面对危机时应采取的具体步骤以及可以通过实践和培训磨练的威廉希尔williamhill中文官方网站心态。
在紧急服务和武装部队之外，危机威廉希尔williamhill中文官方网站力培训在组织中很少见，而且即使有，通常也仅限于特定类型的危机；这本书的方法更广泛，建议也更具有可移植性。
最后，我们鼓励发展中的威廉希尔williamhill中文官方网站者在危机发生时寻找更持久变革的机会，从而增强组织或业务的未来。
正如人们所说，“永远不要浪费危机来做出持久的改变”。本书讨论了所有这些战略性、负责任的、可持续的和机会主义威廉希尔williamhill中文官方网站力的主题。
仅从最近几年来看，对于大多数威廉希尔williamhill中文官方网站人来说，重大危机迟早会到来；这本书是为那些不仅希望威廉希尔williamhill中文官方网站，而且当它到来时希望威廉希尔williamhill中文官方网站得好的人而写的。
前所未有的威廉希尔williamhill中文官方网站力：学习在动荡时期威廉希尔williamhill中文官方网站 作者：约翰·科利和迪米特里奥斯·斯皮里多尼迪斯由 Palgrave Macmillan 出版，现已可供购买。