定期将国家媒体页面的众多企业丑闻提醒我们，挑战在确保威廉希尔中文网站平台的高管和在其中工作的人的挑战是多么困难。
这些类型的问题的共同原因是威廉希尔中文网站平台中的多种目标：追求卓越成员的工作，竞争优势和成功的动力以及外部利益相关者和社会的要求。只要他们之间存在不对对准的情况，可能会发生这种情况，使公司不当行为和不道德行为可能发生。
在20早期th世纪著名的管理思想家毫无疑问，良好的管理不仅是有效的管理，而且还涉及使威廉希尔中文网站平台内的个人通过集体行动和共同目的为社会提供价值。
最近对企业战略的研究在很大程度上没有道德关注，主要集中于过程 - 如何进行 - 以及内容 - 如何获得竞争优势 - 而不是“执行”战略的任何道德组成部分。
我相信现在该将道德规范重新纳入公司战略了。这样一来，高级管理人员将能够在威廉希尔中文网站平台追求卓越和成功之间建立更好的平衡，以及威廉希尔中文网站平台与外部利益相关者的要求之间的更好一致。
伦理似乎是管理人员要考虑的偏远和学术主题。但是，伦理学对管理者具有非常实用和有意义的意义，他们通过将道德考虑纳入威廉希尔中文网站平台的战略决策制定的特定行动可以实现概述的一致性。
从广义上讲，道德是关于提出某些类型的问题 - 我们应该如何采取行动，从道德上讲。这些是我们不仅在个人生活中提出的问题，而且是高级管理人员在确定威廉希尔中文网站平台策略时必须提出的问题。
威廉希尔中文网站平台的目的是什么？公司应该走什么方向？公司将如何与其他公司竞争？这些是关于威廉希尔中文网站平台的战略利益的基本，实用的问题 - 如何构思，狭义，短期或长期构思 - 领导层通过这些问题来理解并为威廉希尔中文网站平台树立道德基调。
它们也是需要定期重新审视的问题，这是在不断变化的业务环境中重新使用业务的一部分。
亚里士多德如何帮助将伦理纳入策略？
了解道德如何以一种使经理能够更好地平衡卓越和成功的方式，我偏爱一种方法，该方法可以追溯到古典希腊哲学的工作，特别是阿里斯托德的工作。
他在美德道德上的工作 - “美好生活”，性格美德和实践智慧 - 对我们今天的重要性仍然非常重要。与这些概念一样古老，它们与我们21世纪的企业世界同样相关。
从本质上讲，对于亚里士多德来说，当它旨在成为美好生活时，生活值得生活。良好或充实的生活是促进美德培养的生活，因为没有美德，我们就无法在生活中表现良好。有一种美德是要努力在某些事情上表现出色，并且有一个道德上的维度，例如，它涉及的，例如谦卑和努力。
个人发展的角色（或道德）美德，例如勇气，慷慨和正义，例如，塑造了个人进行活动并实现集体目的的方式。
在某种程度上，美德“程序”人做出了很好的选择。但是，个人还必须考虑在给定情况下该怎么做。
在此或该特定上下文中需要哪种良性行为？这需要实用的智慧 - 一种智力美德，它是“主美德”的意义，即它考虑到有时可能发生冲突的道德美德（例如善良与真诚）的特定情况。
开发时，实用的智慧提供了有关道德美德，所遇到的环境的知识，以及对以前的经验并与他人合作所获得和灌输的直观感觉。
太频繁地提醒我们，在企业界，我们的熟练技能高或对公司政策和程序有透彻的了解不足以确保道德行为。毕竟，公司的不法行为经常被高度技能，非常知识渊博的人实施。
缺少的是角色美德和实用智慧，可确保在正确的时间选择正确的行动方案。
亚里士多德作品的要素对于帮助威廉希尔中文网站平台了解如何将更符合道德的方法嵌入其公司战略工作可能是有用的。但是，要使这些要素对经理和威廉希尔中文网站平台更实际有用After Virtue.
MacIntyre写了有关“实践”的文章，他的意思是社会建立的合作人类活动的连贯，复杂形式的形式，通过该活动，与该活动相关的特定“商品”可以实现。
为了在威廉希尔中文网站平台战略工作中建立道德组成部分的目的，我们可以将实践视为威廉希尔中文网站平台的生产性核心实践，没有该威廉希尔中文网站平台将不存在。
带诸如软件作家诸如开放代码，护士参加患者或维护技术人员为移动电话网络的维护技术人员等从业者。
所有这些人都在各自的“实践”中工作 - 软件开发项目团队，A＆E护理人员和现场工程师部门。通过追求该实践的集体目标，其成员从各个实践的内部商品中产生并获得满足感 - 软件开发，护理和电信工程。
这些从业者从事自己的实践，需要美德才能做好自己的工作 - 例如，诚实，勤奋，节制和毅力等美德。美德还塑造了从业人员共同努力发展实践时彼此之间的关系。
MacIntyre还介绍了“机构”的想法，他认识到核心实践并不能独自产生威廉希尔中文网站平台成功。核心实践需要制度化，以参与资源和奖励的竞争分配，以便长期保持可持续。
换句话说，需要管理核心实践来获得整体的威廉希尔中文网站平台实践。如果核心实践成员执行威廉希尔中文网站平台的主要任务，则经理进行机构工作。
后者本身就是一种练习。简而言之，威廉希尔中文网站平台包括两种实践：生产产品和服务的核心实践以及试图为核心实践提供连贯性，指导和可持续性的机构实践。
尽管更接近为执行行动创建实用框架，但仍有一些挑战需要克服。麦金太尔的实践观点是固有的合作之一。但是，针对威廉希尔中文网站平台目标的合作行为要求威廉希尔中文网站平台内有特定类型的结构和期望。
研究表明，例如，作为A＆E护士或电话工程师，个人通常会以自己的实践认同，并寻求以威廉希尔中文网站平台的整体利益为代价保护和捍卫这些利益。例如，他们可以从事行为以保护自己的本地自主权，而以总部为主导的倡议。
，同时，对自己的活动进行了近距离的关注，可能会盲目地对威廉希尔中文网站平台的整体成功。
他们可能会从周围的世界现实中删除一个气泡。结果，他们可能会忽视这样一个事实，即他们在实践中所取得的成就，无论有多成就，都可能不再服务于威廉希尔中文网站平台的整体目的的利益，或者确实满足了威廉希尔中文网站平台利益相关者的不断变化的期望。
相反，从业者继续保留和提高现有的卓越标准，因为在威廉希尔中文网站平台战略的背景下考虑时，他们的努力最终是无效的事实。
如何将价值合并到公司策略中
这些问题需要解决。高级管理层必须确保机构及其核心实践都以连贯的方式共同努力，为整个威廉希尔中文网站平台的利益和目标服务，并允许随着时间的推移成功维持核心实践。
为此，我建议管理人员从事一些不同类型的决策活动，这应该是任何威廉希尔中文网站平台中战略管理的核心部分。
这些活动中的第一个正在赋予威廉希尔中文网站平台，并以统一的目的和共同的价值观进行核心实践。
我称此值发音工作。高级管理人员需要达到一个威廉希尔中文网站平台目的，这有助于整个社区的利益。这与“美好生活”的想法有关。
美好的生活与目的有关。确实，最近公司一直在问这类基本问题 - 我们业务的目的是什么？
例如，社交媒体公司只是平台还是出版商？他们只是联系人还是也会发布内容？
如何回答这些问题定义了威廉希尔中文网站平台在业务背景下将什么解释为美好生活。社交媒体平台可能会认为其目的是联系人们，而连通性是它提供的价值。
定义目的提出了一个问题，即威廉希尔中文网站平台如何成功达到该目的。它必然涉及某些价值，并在展示这些价值观时，将行为嵌入到有助于实现该目的的各种实践中。
这样的价值观和相关的行为可能包括对客户开放和诚实，可靠和值得信赖，并注意不要对当地社区造成损害。
虽然可能没有明确阐明这些价值（例如，它们可能以狭义的方式出于法律，监管和贸易目的），但威廉希尔中文网站平台的各个级别的个人都应该意识到并了解其是什么。就其成员的内在化和实践而言，他们发展为行动的处置，即美德。
当威廉希尔中文网站平台避开目标并做出价值承诺，为社区创造价值时，它与该社区和所涉及的各种利益相关者形成关系。
，但是，随着时间的流逝，社区的需求发生了变化，引起了进一步的问题。例如，对于社交平台的提供商，它可以与他人共享哪些个人信息？某些类型的通信应该被过滤还是审查？
该威廉希尔中文网站平台需要自我意识，因为它当前为外部利益相关者创造价值的各种方式可能与那些同一利益相关者的不断变化的利益不符。
道德上的警报高级管理层可以感觉到公众舆论，客户要求，立法，人们对人们的需求的变化，并重新建立了威廉希尔中文网站平台的价值和目的以及在实现该目的和必要时所需的行为。
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战略管理的第二个方面应关注能力开发。此类活动涉及始终执行实现威廉希尔中文网站平台目的所需的协调任务所需的一切。
这将包括例如确定适当的规则，结构和例程。这意味着要开发内部能力，对支持所需的价值观和行为的技能培训进行现任技能培训。
不仅重要的是重要的技术技能，而且对任务和特定行动的特定倾向有助于实现威廉希尔中文网站平台的整体目标。个人应该如何工作？他们应该如何进行？
但是，功能开发可能与第三种类型的基本活动冲突，差异化。策略严格包括将威廉希尔中文网站平台与其他威廉希尔中文网站平台区分开。
毋庸置疑，要使威廉希尔中文网站平台继续取得成功，必须使自己与竞争对手区分开来。
使用常规战略工具，高级管理人员分析威廉希尔中文网站平台如何通过满足不断变化的利益相关者的要求来维持战略竞争优势。但是，为了做到这一点，尤其是由于这是一场持续的斗争，将不可避免地破坏威廉希尔中文网站平台的核心实践。
当核心实践被带走开发自己的内部能力或自我利益时，他们有可能失去威廉希尔中文网站平台的目的并危及竞争成功。
同时，一个威廉希尔中文网站平台仅受竞争本能的风险驱动损害行为和态度的风险，这些行为和态度推动了其核心实践的卓越。
要说的是，一个外观过于内在的威廉希尔中文网站平台有可能失去对外部世界更广泛可接受的视线，反之亦然。
对管理人员在战略工作中的关键任务是平衡不同的兴趣- 一方面平衡驱动器，以保持威廉希尔中文网站平台既具有竞争力，又在外部利益相关者的需求方面保持竞争力。一方面，在内部对卓越的追求以及另一方面的选择和发展之间进行平衡。这是一个艰难的平衡行为，需要良好的判断 - 实用的智慧。
最好的战略经理是那些反思性的，意识到上面概述的关键活动，它们的互动方式以及所需的结果。
经理还必须概述核心实践不断发展，定义和传播威廉希尔中文网站平台价值的更广泛的上下文。
进一步的管理层层次结构，更接近核心实践，从业者受益于与经理的智慧和互动，以及他们的同事以及他们能够理解和发展实践所需的技能和行为才能表现良好所需的技能和行为。
是通过掌握平衡卓越与成功的行为 - 平衡能力的发展与需要竞争优势的需求 - 在为整个威廉希尔中文网站平台实践服务时，战略管理者为社会做出了价值主张。
做正确的事并不意味着要狭义地确保威廉希尔中文网站平台的财务利益，而是以有利于美好生活的方式行事 - 既适用于整个社会，尤其是威廉希尔中文网站平台成员。
进一步阅读：
Tsoukas，H。（2018）“策略与美德：通过美德伦理制定策略 - 实践“，战略威廉希尔中文网站平台, 16, 3, 323-351.
Tsoukas，H。和Chia，R。（2011）简介：为什么哲学对威廉希尔中文网站平台理论很重要“，Emerald Group Publishing Ltd.，Bingley，UK。
Hari Tsoukas 是威廉希尔中文网站平台行为教授，并教授领导力和审判艺术执行MBA和执行MBA（伦敦）.
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