竞赛到顶部：掌握战略威廉希尔williamhill中文官方网站的艺术可能是增长的强大驱动力
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，但通常被视为威胁，而不是策略的有尊严的要素。
作为经济学家西奥多·莱维特（Theodore Levitt）在1966年巧妙地指出：“威廉希尔williamhill中文官方网站不仅比创新更丰富，而且实际上是一条更为普遍的商业增长和利润之路。”
最近的研究支持此观点。威廉希尔williamhill中文官方网站越来越被认为是动态能力和创新的关键来源，这可能会带来竞争优势。
但是，关于威廉希尔williamhill中文官方网站的传统观念经常被误导。
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在威廉希尔williamhill中文官方网站潜在竞争者战略创新时，任何业务都必须考虑三个因素。
1速度
在最近的一个中文章我们通过竞争对手威廉希尔williamhill中文官方网站创新时强调了速度的重要性。在一项对英国手机公司的研究中，我们从经验上表明，公司的威廉希尔williamhill中文官方网站速度会影响其性能。
快速威廉希尔williamhill中文官方网站创新的优点在首次采用新产品技术的行业中尤为强大，这是一种战略概念，即公司为任何竞争者创建进入市场的障碍。因此，快速的威廉希尔williamhill中文官方网站使他们能够在晚期采用者进入市场之前填补产品差异化生态位。
速度也会影响消费者的感知。迅速采用新技术的公司被视为更具创新性。这会产生“光晕效应”，从而促进其产品线的销售。因此，快速威廉希尔williamhill中文官方网站可以中和竞争者经常享有的优势。
正如Levitt指出的那样：“速度通常很高。人们不仅希望快速赶上成功的创新者，而且更特别地比其他可能对付时钟的威廉希尔williamhill中文官方网站者更快地这样做。”
但是，快速威廉希尔williamhill中文官方网站可以触发竞争的竞争。这可能会导致激烈的竞争，因为公司在回应创新方面互相超越彼此。
诺基亚在1990年代引入尖端移动技术时，西门子很快就威廉希尔williamhill中文官方网站了，保持了市场竞争力。但是，随着越来越多的竞争对手威廉希尔williamhill中文官方网站了这些创新，行业中技术发展的速度加速了。这促使所有竞争对手迅速适应或落后。
2选择目标
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在2010年代初期Apple Ipad成功之后，该公司积极采取针对威廉希尔williamhill中文官方网站者的诉讼。这导致在多个国家 /地区禁止竞争产品。那些试图威廉希尔williamhill中文官方网站苹果技术的公司的业绩损害了。
市场领导者的反应通常比没有如此强大地位的竞争对手的反应更为激烈。这使得公司在决定威廉希尔williamhill中文官方网站谁之前权衡挑衅更强大的竞争对手的风险至关重要。
3时间是一切
决定何时威廉希尔williamhill中文官方网站竞争对手与决定威廉希尔williamhill中文官方网站谁一样重要。
一个行业的“钟速” - 它的发展速度 - 是一个至关重要的意外。
在快速移动的行业中，快速威廉希尔williamhill中文官方网站会导致所谓的“红皇后”效应。该名称是对刘易斯·卡罗尔（Lewis Carroll）故事的一条线的引用，爱丽丝通过看玻璃。在这本书中，红皇后告诉爱丽丝：“这需要您可以做的所有跑步才能保持在同一位置。”
行业经常表现出相似的动态。公司必须不断适应生存，在不断变化的环境中面对不断发展的竞争对手。
在动态系统中保持相对健身的这种不懈驱动器意味着公司通常会尽快改善以与竞争对手保持同步。
这种不断的适应可以增强短期竞争力，并为竞争对手的强烈报复提供保护。但是，这也可能会降低公司管理重大过渡的能力。
诺基亚在2000年代初期的策略转变提供了一个警告的例子。随着手机行业的时钟速度的增加，诺基亚降低了其竞争行为。该公司宁愿等待技术在完全投入之前稳定。
这种方法允许像三星和索尼爱立信这样的竞争对手利用最新的创新，并在市场上获得优势。
威廉希尔williamhill中文官方网站如何驱动技术进步
威廉希尔williamhill中文官方网站对于整个历史的技术进步至关重要。
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由于障碍或适当的时机，后来需要稍后进入市场。但是，这使他们有时间通过质量，价格或外观来区分产品。
在18世纪的英国，威廉希尔williamhill中文官方网站外国奢侈品激发了公司开发新商品，例如铁悬架桥和瓷器。
今天这些历史课程仍然很重要。正如一家大型零售商的高级主管所说：“我们的政策是永远不要尝试新事物；我们只会考虑久经考验。”
这种谨慎的方法突出了威廉希尔williamhill中文官方网站策略的复杂性。通过向历史学习，企业可以更好地决定何时和威廉希尔williamhill中文官方网站谁，以及为了取得成功的速度。
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Stefano Li Pira是沃里克商学院战略和国际商业副教授。他教授战略优势和领先的组织：绩效，利益相关者和治理全球在线MBA, 执行MBA，执行MBA（伦敦）.
在为期四天的执行教育课程中获得有关获得竞争优势的更多信息战略选择 在WBS London在Shard.
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