天气暴风雨:领导者可以学会改善来自风暴追逐者的员工敬业度

沿美国沙漠公路沿着龙卷风眼泪

两辆货车在草山顶上拉过。内部坐着十几个气象学专业的学生及其教授。

从这里,您可以在各个方向看到,因为我们在北达科他州的大平原上。

您还可以听到雷暴开销的隆隆声。当当地学院组织了一次风暴的实地考察时,这就是他们所看到的。

学生一直在等待这一刻,因为他们的教授告诉他们这可能是“年度风暴”。预测预测它甚至可以产生“地球磨碎的龙卷风”。

所以我们很惊讶地看到学生在教授报告说风暴正在产生冰雹的冰雹时几乎没有注意。

相反,它们看起来很累且不专心 - 甚至在睡眠中脱落。

为什么员工敬业度很重要

管理学者会说,团队的参与度很低。

在这种情况下,参与度是我们在认知,情感和身体上沉浸在我们的任务上的程度。

问题不是这些学生缺乏激情。相反,他们整整一周都集中在现在未能发生的龙卷风场景上。

了解人们如何在不确定的环境中与威廉希尔中文网站平台互动是我们作为管理教授的研究。

参与度是组织中表现的重要组成部分,在该组织中,威廉希尔中文网站平台是复杂,快节奏且需要创造力的。

“风暴追逐者”可以教更多传统业务

找到带有风暴追捕者的商学院学者似乎令人惊讶。但是,它代表了管理领域对所谓的事物的日益兴趣极端上下文.

这个想法是非常规设置具有一个教书 我们中的那些人在更熟悉的威廉希尔中文网站平台场所。在组织适应极端条件的地方尤其如此。

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并了解人们如何在不确定性下与威廉希尔中文网站平台进行互动,我们希望在追捕风暴。三年多来,我们陪同追逐者度过令人兴奋和平凡的时刻。

威廉希尔中文网站平台中的无聊和失望

风暴追逐涉及追求恶劣的天气。遇到强大龙卷风的追赶者将证明令人振奋的人,甚至精神体验的性质。

对于科学家,旅行社以及以出售镜头为生的人来说,这似乎是高度吸引人的威廉希尔中文网站平台。但相反的情况通常是正确的。

作为我们一个以前的风暴追捕经验,我们知道它经常涉及无聊和失望。

团队花费一天的时间准备恶劣天气的戏剧性遭遇,大多无法满足期望。

您可能不会认为风暴追逐与您的威廉希尔中文网站平台相似。然而,我们的研究 确定了关于人们如何威廉希尔中文网站平台参与和热衷于工作的宝贵课程。

不确定的威廉希尔中文网站平台要求如何影响员工

威廉希尔中文网站平台参与与有价值的威廉希尔中文网站平台有关成果 对于人们及其组织。这包括创造性输出,承诺和幸福感的增加。

然而,许多人努力威廉希尔中文网站平台参与度,感到分心或消除。这部分归因于许多现代工作中缺乏有意义的工作。

但是,我们的研究突出了另一个原因。我们中的许多人都对我们的威廉希尔中文网站平台充满热情,但只找到短暂的机会来参与我们的核心任务。

考虑签约以救出大火的消防员,只是花了很多时间来参加虚假警报。或者到达现场的新闻通讯员报告一个重要的故事,但没有发现任何事情。

如此不可预测且间歇性的威廉希尔中文网站平台要求使人们的热情降低。

我们在威廉希尔中文网站平台场所花费更多的时间。然而,我们中的许多人报告说,我们没有足够的时间来处理重要或理想的任务。

这已经显示 导致缺乏生产力,事故甚至没有专业身份的丧失。

三个步骤到更多参与员工

好消息是,我们的研究表明,许多风暴追捕者已经学会了与他们的工作威廉希尔中文网站平台联系。他们即使在最慢的时期也没有发生令人兴奋的时期。

诀窍是这些追赶者不仅仅在等待龙卷风等事件发生。相反,他们将目前的时刻转变为参与有意义的任务的机会。

1对有意义任务的更广泛的定义

首先,追逐者扩大了他们认为是有意义的任务。例如,他们可能会培养人们对平民,更可预测的天气情况的欣赏。正如一位旅行社告诉我们的那样:“我们告诉客户……我们经常看到超级电池……[这]比龙卷风更美丽,更上镜。”

经理的课程是扩大员工对日常威廉希尔中文网站平台范围的欣赏,而不仅仅是非凡案件。

这对于面对不确定威廉希尔中文网站平台需求的商业和专业组织的经理尤其重要。

现实是员工花费大量时间处理日常任务。销售人员与较小的客户举行会议,医护人员看到患有常见疾病的患者,工程师为不太明显的项目做出了贡献。

员工看到同事从事更大项目的威廉希尔中文网站平台时,他们可能会特别感到失望。这可能会消除动力,并最终使他们的威廉希尔中文网站平台质量。

您可以避免这种失望,并鼓励员工通过设定现实的期望使自己完全沉浸在威廉希尔中文网站平台中。另一种方法是突出他们的威廉希尔中文网站平台的固有价值,即使在普通情况下也是如此。

2填充富集活动的停机时间

第二,追逐者通过将其填充的活动丰富了他们的停机时间,即使没有发生暴风雨,他们也会感到一天已经有效地花费了一天。例如,他们可能会测试一种新的预测技术。

停机时间过长时,员工感到无效和利用不足。他们甚至可能会及时感到漂流,并强调他们缺乏性能。

以等待客户威廉希尔中文网站平台的顾问或尚未分配给项目的软件开发人员的顾问。

经理在这里可以做的是将员工的注意力集中在他们可以控制的事情上。

经理可以鼓励员工为未来的项目发展专业技能,为参加会议提供支持或安排与组织中其他部门建立联系的访问。

通过为员工提供一些有用的酌处权,经理可以使员工的思想脱离等待。取而代之的是,他们认为自己正在以也有助于更广泛的组织目标的方式利用自己的时间。

3扩展核心任务和理想的作业

第三,追逐者延长了其核心任务的持续时间。正如一位团队负责人所解释的那样,与龙卷风经过八个小时的开车,准备和汇报所花费的时间比您在龙卷风中获得的五分钟更为重要”。

在大多数威廉希尔中文网站平台场所,有一个可以有效使用时间的渴望。

但是,扩展了使员工充满活力的非凡任务可以改善他们在威廉希尔中文网站平台中的感觉。

可能简短的活动,例如产品启动或与重要客户的会议。但是,准备和汇报的日子可以使能量在同事一起威廉希尔中文网站平台之间建立能量。

经理可以通过显示管理任务如何融入较大项目的成功来放大这种兴奋。

提高威廉希尔中文网站平台满意度和生产力的关键

老板甚至可以创建新任务,使员工重温令人兴奋的时刻。例如,让他们向组织中的其他单位分享他们的学习。

伸出非凡的事件可以帮助员工形成记忆,使他们对自己的威廉希尔中文网站平台充满热情。

我们的研究表明,当我们欣赏到我们的任务范围更广泛的任务,通过有意义的活动中丰富闲置时期并延长我们遇到的充满活力的时刻时,我们可以更加参与威廉希尔中文网站平台。

通过应用这些课程,领导者可以阻止他们的团队在激烈的活动之间被挑战。这可以帮助提高生产力和员工满意度,从而为组织创造更明显的前景。

此核心见解文章是根据最初发表的改编的对话.

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Derin Kent是沃里克商学院组织研究副教授。他教领导和管理执行MBA全球在线MBA.

Nina Granqvist是Aalto University的管理研究教授。

在为期四天的执行教育课程中了解有关领导力艺术的更多信息领导一个敏捷和弹性的组织 在WBS London在Shard.

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