龙卷风席卷美国沙漠公路
两辆货车停在长满青草的山顶上。里面坐着十几个气象学学生和他们的教授。
从这里，您可以看到各个方向，因为我们位于北达科他州大平原。
您还可以听到头顶雷雨的隆隆声。这就是他们在当地大学组织一次风暴追逐实地考察时所看到的情况。
学生们一直在等待这一刻，因为他们的教授告诉他们这可能是“今年的风暴”。预测甚至可能产生“碾碎地球的龙卷风”。
因此，当教授报告风暴正在产生柚子大小的冰雹时，我们惊讶地发现学生们几乎没有注意。
相反，他们看起来疲倦且注意力不集中 - 其中一个甚至正在睡着。
为什么员工敬业度很重要
正如管理学者所说，团队的参与度较低。
在这种情况下，参与度是指我们在认知、情感和身体上沉浸于任务的程度。
问题不在于这些学生缺乏热情。相反，他们花了整整一周的时间专注于龙卷风场景，但现在却没有发生。
作为管理学教授，我们要研究的就是了解人们如何在不确定的环境中开展威廉希尔中文网站平台。
敬业度是组织绩效的重要组成部分，组织中的威廉希尔中文网站平台复杂、快节奏且需要创造力。
风暴追逐者可以教给更多传统企业什么
商学院学者中充斥着风暴追逐者，这似乎令人惊讶。然而，它代表了管理领域对所谓的东西日益增长的兴趣极端环境.
我们的想法是，非常规设置具有很多东西要教 我们这些在更熟悉的威廉希尔中文网站平台场所的人。当组织已经适应了极端条件时尤其如此。
要了解安全性和可靠性，您可以研究核电站，其中的错误会造成可怕的后果。
有关即兴发挥的经验教训，请看看警察战术部队或他们的生命依赖的登山者。
为了了解人们如何在不确定的情况下开展威廉希尔中文网站平台，我们研究了风暴追逐。三年多的时间，我们陪伴追逐者们度过了激动人心的时刻和平凡的时刻。
威廉希尔中文网站平台中的无聊和失望
追逐风暴涉及对恶劣天气的追求。遭遇过强大龙卷风的追逐者会证明这是令人兴奋的，甚至精神体验的本质。
对于科学家、旅游经营者和那些靠出售录像谋生的人来说，这似乎是一项非常有吸引力的威廉希尔中文网站平台。但事实往往恰恰相反。
由于我们中的一个人曾经有过追逐风暴的经历，我们知道这常常会带来无聊和失望。
团队花了很多时间准备应对恶劣天气的戏剧性遭遇，但大多数情况都未能达到预期。
您可能不认为追逐风暴与您的威廉希尔中文网站平台相似。然而，我们的研究 总结了关于人们如何保持对威廉希尔中文网站平台的投入和热情的宝贵经验。
不确定的威廉希尔中文网站平台要求会对员工产生怎样的影响
威廉希尔中文网站平台投入与价值相关结果 对于人们及其组织。这包括创意产出、承诺和幸福感的增加。
然而，许多人很难保持专注，感到心烦意乱或缺乏活力。这部分归因于许多现代威廉希尔中文网站平台缺乏有意义的威廉希尔中文网站平台。
然而，我们的研究强调了另一个原因。我们中的许多人对我们的威廉希尔中文网站平台充满热情，但只找到转瞬即逝的机会来完成我们的核心任务。
想象一下消防员，他们报名参加火灾救援，结果却整天忙于处理误报。或者新闻记者到达现场报道重要新闻，但发现没有发生什么大事。
这种不可预测且断断续续的威廉希尔中文网站平台要求削弱了人们的积极性。
我们在威廉希尔中文网站平台场所花费更多时间。然而，我们中的许多人表示，我们没有足够的时间来完成重要或理想的任务。
这已经是已显示 导致生产力低下、发生事故，甚至丧失职业认同。
提高员工敬业度的三个步骤
好消息是，我们的研究表明，许多风暴追逐者已经学会了专注于威廉希尔中文网站平台。即使在最缓慢的时期，似乎没有什么令人兴奋的事情发生，他们也能做到这一点。
诀窍在于，这些追逐者不会只是等待龙卷风等事件的发生。相反，他们将当下时刻转变为从事有意义的任务的机会。
1 有意义的任务的更广泛定义
首先，追逐者拓宽了他们认为有意义的任务范围。例如，他们可能会培养对更常见、更可预测的天气场景的欣赏能力。正如一位旅行社告诉我们的：“我们告诉客户……我们经常看到超级单体……[它]比龙卷风更美丽、更上镜。”
管理者的教训是扩大员工对各种日常威廉希尔中文网站平台情况的认识，而不仅仅是特殊情况。
这对于面临不确定威廉希尔中文网站平台需求的商业和专业组织的管理者来说尤其重要。
现实情况是，员工花费大量时间处理日常任务。销售人员与小客户会面，医护人员会见患有常见疾病的患者，工程师则为不太引人注目的项目做出贡献。
当员工看到同事从事更大的项目时，他们可能会特别感到失望。这会削弱他们的积极性，并最终影响他们的威廉希尔中文网站平台质量。
您可以避免这种失望，并通过设定切合实际的期望来鼓励员工完全沉浸在威廉希尔中文网站平台中。另一种方法是强调他们威廉希尔中文网站平台的内在价值，即使是在普通情况下。
2 通过丰富的活动来打发休息时间
其次，追逐者会通过各种活动来丰富他们的休息时间，让他们感觉这一天过得富有成效，即使没有发生暴风雨。例如，他们可能会测试一种新的预测技术。
当停机时间过长时，员工会感到生产力低下且利用率低下。他们甚至可能会因为表现不佳而感到迷失方向并感到压力。
以等待客户威廉希尔中文网站平台的顾问或尚未分配到项目的软件开发人员为例。
管理者在这里可以做的就是将员工的注意力集中在他们可以控制的事情上。
经理可以鼓励员工为未来的项目发展专业技能，提供参加会议的支持，或安排他们与组织内其他部门建立联系。
通过让员工自行决定做一些有用的事情，管理者可以让员工不再等待。相反，他们觉得自己正在有效地利用时间，这也有助于实现更广泛的组织目标。
3 扩展核心任务和理想的威廉希尔中文网站平台
第三，追逐者延长了核心任务的持续时间。正如一位团队负责人所解释的那样，花在准备和汇报上的时间“比驾驶八小时后遭遇龙卷风的五分钟更重要（让成员保持热情）”。
在大多数威廉希尔中文网站平台场所，人们都希望高效利用时间，这是可以理解的。
然而，开展那些能够激发员工活力的非凡任务可以提高他们的威廉希尔中文网站平台投入感。
产品发布会或与重要客户的会议等活动可能很简短。然而，准备和汇报的日子让同事们有时间在一起威廉希尔中文网站平台时积蓄能量。
经理可以通过展示管理任务如何与大型项目的成功相结合来放大这种兴奋感。
提高威廉希尔中文网站平台满意度和生产力的关键
老板甚至可以创建新任务，让员工重温激动人心的时刻。例如，让他们向组织中的其他部门分享他们的经验。
展开非凡的活动有助于员工形成记忆，让他们对威廉希尔中文网站平台充满热情。
我们的研究表明，当我们欣赏我们面临的更广泛的任务、通过有意义的活动丰富空闲时间并延长我们遇到的充满活力的时刻时，我们可以更加投入地威廉希尔中文网站平台。
通过应用这些经验教训，领导者可以防止团队在激烈的活动中变得平静。这有助于提高生产力和员工满意度，为组织创造更光明的前景。
这篇核心见解文章改编自最初发表的文章对话.
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德林·肯特是华威商学院组织研究副教授。他教授领导和管理：高级工商管理硕士还有全球在线 MBA.
尼娜·格兰奎斯特是阿尔托大学管理研究教授。
参加为期四天的高管教育课程，详细了解领导艺术领导一个敏捷而有弹性的组织 在WBS 伦敦碎片大厦.
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