褪色的柯达徽标

照片完成:柯达是能力威廉希尔中文网站平台的受害者,导致其在2012年去世

柯达的堕落是错过机会,否认和最终破坏失败的故事。

现在在公司短视上进行的案例研究,柯达是摄像机之王。拍照涉及一卷电影并将其送去处理时,柯达是第一名。在1990其年销售额为190亿美元,在全球占有145,000人。

黄色和红色徽标无处不在。就像Google成为今天在Internet上搜索的动词一样,“柯达时刻”一词是描述如此有价值的东西的日常言论的一部分,应该被照片永生化。

,但由于数码相机,美国公司在2012年被派往破产,否定了对电影和柯达商业模式的需求。尽管柯达发明了,但这还是数码相机在1975年产生第一个mega-pixel1986年的版本。

柯达的灭亡已成为所有“能力威廉希尔中文网站平台”的商业主管的原型有益课程。威廉希尔中文网站平台是,一家公司在一种经商方面变得如此出色,以至于忽略了新技术或方法,这些技术或方法在短期内可能会更加困难,但最终会产生更好的结果。它的短视忽略了追求新方法或技术的长期好处。

对于柯达,这是数码相机。它确实产生了数码相机,但它损失了它出售的每一个,因此继续将其大部分资源投资于电影摄影。虽然这样做,但竞争对手忙于完善数码相机。当消费者最终转换时,电影的销量下降迅速,使柯达拥有庞大的旧技术制造基地。它的威廉希尔中文网站平台不再需要。

关于为什么柯达无法逃脱能力陷阱的文章,公司迫切希望学习课程。由于数字革命,技术的破坏使大多数公司都处于高度戒备状态,以威廉希尔中文网站平台命运,因为他们希望在剥削自己擅长的东西和探索可以改变其行业的技术之间保持适当的平衡。

,但我们发现能力威廉希尔中文网站平台根本不是一个威廉希尔中文网站平台。通过使用算法构建模型,我们发现能力是完全合乎逻辑的。在需要做出决定时,这是正确的途径。公司应该陷入威廉希尔中文网站平台 - 这确实是理性的选择。

忽略新技术或方法的长期益处不是近视,而是当时是聪明的选择。那些主张能力威廉希尔中文网站平台的人通常是从回顾过去选择公司所做的选择的特权,以及最终将变得显而易见的所有丰富信息。他们遭受了另一个众所周知的偏见 - 事后偏见。

为了测试我们使用的不是近视的学习算法的能力威廉希尔中文网站平台,并且确实考虑了长期,此外,它们进行了实质性的探索。我们使用算法模型进行了数千个模拟,以测试各种情况。本质上,从一开始就有四个路线:1)它开始不好,但有所改善; 2)事情开始得很好,但性能下降; 3)它开始良好,总是很好;或4)它开始糟糕并保持不好。

即使我们调整了算法,所以它是理性的,并且知道使用替代路线最初会很差,但仍会改善,它仍然选择属于能力威廉希尔中文网站平台。该规则表明,短视并不是企业陷入能力威廉希尔中文网站平台的原因,并表明不可能“ Debias”反对它。

如何威廉希尔中文网站平台能力陷阱?

的确,有很多研究表明,经理确实在中期和长期思考。毕竟,柯达一直在计划。 1981年,索尼生产第一个电子摄像头柯达广泛研究数码相机的采用率和可能的路径。柯达得出结论,在数字接管电影之前,已经有10年的准备工作了。事实证明这很准确,但仍然被抓了。

公司和人们属于能力威廉希尔中文网站平台的原因是由于逻辑。当查看两个替代方案时,有一个产生良好的结果,另一个不好,只有一个选择。那么,没有办法知道,效率更低,昂贵,更艰难和盈利的路线最终会变得良好。这可能是多个月的损失,因此坚持盈利和高性能的选择是完全合理的。

毕竟看上去很糟糕,总是可能很糟糕,因此继续尝试完全不合理,退出是有意义的,但是随后企业不会发现它是否会得到改善。这是两个选项信息中的不对称性。

,但是即使您知道能力威廉希尔中文网站平台,您可以将资源耕作到效果不佳的替代方案中多长时间 - 它们可能始终是不良的选择。

许多管理研究遭受能力威廉希尔中文网站平台的公司是历史性的,当时看不到做出决定的证据。柯达可能没有在数码相机上投入更多的投资,因为没有足够的证据。那个时候的其他公司早期投入了太多的数码相机,也许去了试图使这项昂贵的新技术盈利的墙壁?

历史上关注成功的公司的路线并不总是解释为什么成功,运气可能扮演了角色。但是,当研究人员回头看时,他们会写道,好像是不可威廉希尔中文网站平台的。这些通常是例外情况,柯达可能是一场特殊的灾难。

的确,我们的模型显示了预期的能力威廉希尔中文网站平台和理性投资的结果。反对它的唯一方法是变得不合理。这是我在A中猜想的与发现能力威廉希尔中文网站平台的男人,斯坦福大学的詹姆斯·马克(James March),他于2018年去世,享年90岁。

威廉希尔中文网站平台能力陷阱的一种方法是沉迷于更长时间的实验,以似乎很差。但是,大多数人会保持贫穷,因此这将是一个非常昂贵的策略。

投资实质性探索似乎是威廉希尔中文网站平台偏见的唯一方法,但是正如我们的算法模型所表明的那样,这并不是最佳选择。经理需要高估与他们坚持足够长时间的替代方案。的确,那些对持久性价值的不合理信念的人更有可能发现持久性何时确实有回报。尽管遭受了许多失败和挫折,但经常发现企业家对其产品具有如此不合理的信念。

只有这种非理性的热情可以威廉希尔中文网站平台能力陷阱,但是以这种成本,正如我们的模型所显示的那样,这是一个陷阱,这是一个没有公司的陷阱。

进一步阅读:

Denrell,J。和J. G. March(2001),‘适应作为信息限制:热炉效应,’组织科学,12(5),523-538。

Levinthal,D。A.和J. G. March(1993),‘学习的近视,’战略管理期刊,14(S2),95-112。 

Denrell,J。和G. Le Mens,此处(2019年),“重新访问能力威廉希尔中文网站平台”,工业和公司变革,29(1),183-205。

 

Jerker Denrell是行为科学教授,并在套房上教定量方法MSC业务课程。

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