照片完成：柯达是能力威廉希尔中文网站平台的受害者，导致其在 2012 年倒闭
柯达的衰落是一个关于错失机会、否认和最终毁灭性失败的故事。
现在，柯达是相机之王，这是企业短视的案例研究。当拍照涉及一卷胶卷并将其送去冲洗时，柯达是第一。在1990其年销售额为 190 亿美元，在全球拥有 145,000 名员工。
它的黄色和红色标志无处不在。正如 Google 已成为当今互联网搜索的动词一样，“柯达时刻”一词也成为日常用语的一部分，用于描述值得通过照片永垂不朽的事物。
但这家美国公司在 2012 年因数码相机而陷入破产，从而否定了对胶片的需求和柯达的商业模式。尽管柯达发明了数码相机1975 年生产第一台百万像素1986 年版本。
柯达的消亡已成为所有“能力威廉希尔中文网站平台”企业高管的典型有益教训。威廉希尔中文网站平台在于，一家公司过于擅长一种经营方式，以至于忽视了新技术或方法，这些技术或方法在短期内可能会更加困难，但最终会产生更好的结果。它的短视忽视了追求新方法或新技术的长期利益。
对于柯达来说，它是数码相机。它确实生产了数码相机，但每卖出一台它都会亏损，因此继续将大部分资源投入到胶片摄影上。与此同时，竞争对手们正忙着完善数码相机。当消费者最终转向时，胶片销量迅速下降，柯达留下了一个庞大的、采用旧的、多余的技术的制造基地。它的能力不再被需要。
关于柯达为何无法摆脱能力威廉希尔中文网站平台的文章已经有很多，而各公司都迫切希望吸取教训。由于数字革命，技术颠覆使大多数公司保持高度警惕，以避免类似的命运，因为他们希望在利用自己擅长的领域和探索可以改变其行业的技术之间保持适当的平衡。
但我们发现，能力威廉希尔中文网站平台根本不是真正的威廉希尔中文网站平台。通过使用算法构建模型，我们发现能力是完全合乎逻辑的。当需要做出决定的时候，这就是正确的道路。公司应该落入威廉希尔中文网站平台——这确实是理性的选择。
忽视新技术或新方法的长期利益并不是短视，在当时是明智的选择。那些提倡能力威廉希尔中文网站平台的人通常是因为有幸回顾公司过去做出的选择，并获得最终变得显而易见的丰富信息。他们正遭受另一种众所周知的偏见——事后偏见。
为了测试能力威廉希尔中文网站平台，我们使用了非短视的学习算法，确实考虑了长期目标，而且，它们进行了大量的探索。我们使用算法模型进行了数千次模拟来测试各种场景。本质上，从一开始就有四种路线：1）开始时很糟糕，但有所改善； 2）一切开始良好，但绩效下降； 3）一切开始都很好，并且永远都是好的；或 4) 开始时很糟糕，而且一直很糟糕。
即使我们调整算法使其变得合理，并且知道使用替代路线最初效果会很差，但会有所改善，但它仍然选择落入能力威廉希尔中文网站平台。这条规则表明短视并不是企业陷入能力威廉希尔中文网站平台的原因，并且表明不可能“消除”人们的偏见。
如何避免能力威廉希尔中文网站平台？
确实，有大量研究表明，管理者确实会进行中长期思考。毕竟，柯达总是提前计划。 1981年索尼生产出第一台电子相机柯达广泛研究数码相机的采用率和可能的路径。柯达得出的结论是，在数字技术取代胶片之前，它需要 10 年的时间进行准备。事实证明这是相当准确的，但柯达仍然被抓住了。
公司和个人陷入能力威廉希尔中文网站平台的原因是逻辑。当考虑两种选择时，一种产生良好结果，另一种产生不良结果，只有一种选择。那时没有办法知道效率更低、成本更高、难度更大、利润更低的路线最终会成功。这可能会持续数月的亏损，因此坚持盈利和高绩效的选择是完全理性的。
毕竟一开始看起来很糟糕的事情，可能总是很糟糕，所以继续尝试是完全不合理的，退出是有道理的，但随后企业不会发现它是否会有所改善。这就是两个选项信息的不对称。
然而，即使您了解能力威廉希尔中文网站平台，您还能将资源投入到表现不佳的替代方案上多久 - 它们可能始终是糟糕的选择。
许多发现企业陷入能力威廉希尔中文网站平台的管理研究都是历史性的，而且当时无法看到做出决策的证据是什么。柯达可能没有在数码相机上投入更多资金，因为没有足够的证据。当时其他公司在早期对数码相机投入过多，并且可能为了让这项昂贵的新技术盈利而陷入困境，那又如何呢？
从历史上看，成功公司的发展道路并不总能解释他们成功的原因，运气可能起了一定作用。但当研究人员回顾过去时，他们认为这是不可避免的。通常这些都是特殊情况，而柯达可能是一场特殊的灾难。
事实上，我们的模型显示了预期的能力威廉希尔中文网站平台和理性投资的结果。对抗它的唯一方法就是变得非理性。这是我在a中推测的事情纸与发现能力威廉希尔中文网站平台的人、斯坦福大学的詹姆斯·马奇 (James March) 一起，他于 2018 年去世，享年 90 岁。
我们认为，避免能力威廉希尔中文网站平台的一种方法是对看似糟糕的替代方案进行更长时间的实验。然而，大多数人会一直贫穷，因此这将是一个成本非常高昂的策略。
尽管投资于实质性探索似乎是避免偏差的唯一方法，但正如我们的算法模型所示，这并不是最佳选择。管理者需要高估替代方案才能坚持足够长的时间。事实上，那些对坚持的价值抱有非理性信念的人更有可能发现坚持何时真正得到回报。尽管经历了许多失败和挫折，企业家常常对他们的产品抱有非理性的信念。
只有这种非理性的热情才能避免能力威廉希尔中文网站平台，但正如我们的模型所示，代价如此之大，这是任何公司都不应试图避免的威廉希尔中文网站平台。
进一步阅读：
Denrell, J. 和 J. G. March (2001), ‘适应信息限制：热炉效应，’组织科学, 12(5), 523-538.
Levinthal, D. A. 和 J. G. March (1993)，‘学习的近视，’战略管理期刊，14（S2），95-112。
Denrell, J. 和 G. Le Mens，HERE (2019)，“重新审视能力威廉希尔中文网站平台”，工业和企业变革，29(1), 183-205。
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