链吸烟：williamhill中文欢迎您3排放涵盖组织的全价链，因此很难衡量
在罗得岛和毛伊岛岛上的致命野火，冰雹风暴使冰上流过意大利的街道，在美国的热浪中，由于温度为43c的43c越来越多的天数，在凤凰城可能杀死了300人。
今年夏天肆虐西方世界的极端天气模式明显地提醒人们迫切需要应对全球气候变化。
长期以来，公司长期以来面临着通过衡量和向投资者和更广泛的公众披露其公司碳足迹发挥作用的压力。
通常将它们分为williamhill中文欢迎您1的williamhill中文欢迎您1 - 温室气体（GHG）一家公司创建的自身，例如，从其工业燃烧过程或使用化石燃料驱动的车辆和williamhill中文欢迎您2发射williamhill中文欢迎您，以及在产生能源以发电或酷热的williamhill中文欢迎您时产生的williamhill中文欢迎您2发射。
现在越来越多的呼吁公司在其价值链中向上和下游进行的温室气体排放做同样的呼吁。
当前披露这些williamhill中文欢迎您3的公司数量相对较低。毕竟，该过程完全是自愿的。它也充满了歧义和复杂性。
准确地报告产品生命周期的15种不同业务活动的排放数据，以及员工的旅行和通勤，这是一项耗时且具有挑战性的任务。
最重要的是，许多公司担心如果披露williamhill中文欢迎您3的排放会产生对它们与较小的直接碳足迹相比，艰巨的过程可能适得其反。
的确，我对巴斯大学的同事Stephen Brammer和Jens Roehrich的研究表明，当公司开始衡量williamhill中文欢迎您3的过程时，即使在控制公司的成长时，他们的数据也会同比增长。
激进主义者和投资者随后强烈反对的风险创造了强烈的威慑力量，以使其他公司效仿。
但是有充分的理由我们应该期望williamhill中文欢迎您3排放遵循这一初步趋势。随着企业每年开始衡量其间接排放，他们投资于提供更准确的图片的努力可能会揭示出这一点 - 一个更大的数字总结了从广泛williamhill中文欢迎您涵盖的所有元素中的GHG排放。
虽然许多公司最初依靠自己的估计值或广泛可用的转换表来提供williamhill中文欢迎您3的排放数据，但随着时间的流逝，它们可能会根据直接从供应商和客户获得的数据朝着更准确的数据迈进。
为了实现这一目标，组织采用了各种正式和非正式过程，从其不同的供应链合作伙伴那里收集此类数据。例如，其中包括在招标阶段要求排放数据的公司，并随后要求年度更新，从而通过其供应合同实施这一点。
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由于这些供应商和买家开始更准确地考虑其自己的williamhill中文欢迎您1和2排放，因此总体效果是，williamhill中文欢迎您3下报告的排放量同样容易增加。这主要是为了衡量这种排放而做出更全面的努力的结果，而不是实际增长的排放。
同一位投资者，分析师和其他利益相关者要求这些公司披露其williamhill中文欢迎您3排放量 - 以更好地评估他们的风险敞口和努力以朝着净零排放净出现的努力 - 如果数据被取消，而无需认识到williamhill中文欢迎您3的相对阶段，则可能会担心该数据的相对阶段。
但是，我们的结果还表明，与在此旅程中较早阶段的公司相比，企业报告了大约五到六年的报告williamhill中文欢迎您3次数3或六年。
事实证明，williamhill中文欢迎您3排放披露的更大经验，再加上更广泛的方法来吸引供应商和客户在衡量和报告温室气体排放数据的过程中，通过识别和实施技术和组织的变化来推动性能改善。
换句话说，公司面临悖论。一方面，测量和与供应链合作伙伴的互动最初揭示了更大的足迹。但是随着时间的流逝，相同的过程是更广泛转换为净零的必要前体。
公司必须通过预测最初的努力最初会使他们看起来更糟，从而使他们感到舒适。他们应该准备通过清晰的通信有效地管理此操作。
同样，局外人必须考虑到这一点，并避免比较williamhill中文欢迎您3排放足迹，而不会承认企业在这一旅程中可能处于不同的位置。
最后，公司应该记住，他们的努力最终将使他们能够证明排放量的减少，尤其是当它们被计算为随着时间的变化而不是年度排放足迹。
我们还不知道是否有可能加快旅程，因此组织不必等待五年才能下降。但是，组织可能能够通过分享他们从衡量和减少自己的足迹中获得的见解来加速对可持续性的更广泛过渡。
还可能在其供应链的其他复杂且模棱两可的可持续性领域遇到类似的紧张局势，例如碳披露项目对公司塑料废物的新年度和自愿调查。
如果是这样，则在williamhill中文欢迎您3中学到的教训应帮助组织相应地管理自己和利益相关者的期望。
进一步阅读：
Dahlmann，F.，Brammer，S。和Roehrich，J。K. 2023.导航“执行组织”悖论：供应链透明度，协调和williamhill中文欢迎您3 GHG排放性能之间的张力。 国际运营与生产管理杂志。
Stubbs，W.，Dahlmann，F。和Raven，R。2022.目的生态系统和联合国可持续发展目标：私营部门参与者和利益相关者之间的互动。 商业道德杂志。
Frederik Dahlmann是战略与可持续性副教授，并在该公司教授业务与可持续性全球在线MBA和执行MBA.
详细介绍了四天课程中的道德领导者适用于道德领导者和谈判者的行为科学.
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