williamhill中文欢迎您生活方式品牌 BOXRAW 的创始人兼首席执行官 Ben Amanna 表示，除了培养未来的冠军之外，williamhill中文欢迎您馆还提供了自我超越的空间。
对于本来说，他在全白人社区中长大，感觉自己像个“局外人”，健身房提供了一种超越背景的归属感。
“williamhill中文欢迎您馆是一个地方，你从哪里来并不重要；重要的是你要去哪里，”本在第 10 集中说道大声引导。
“当您在williamhill中文欢迎您环境中长大时，您很快就会意识到自己的能力。它可以让您控制自己的攻击性，而不是愤怒地做出反应。”
Ben 认为，在擂台上学到的williamhill中文欢迎您和毅力是创业成功的重要因素，尤其是他创建 BOXRAW 的旅程是由“多次失败的商业尝试”铺就的。
他的突破来自社交媒体应用发布失败后的绝望时刻，在此期间他正在训练战斗。
本意识到没有一个当代品牌能够真正代表williamhill中文欢迎您之旅。
这种认识催生了 BOXRAW，这是一个以展示比赛前的奉献精神和纪律为基础的品牌。他认识到一个不断增长的社区，特别是在大学生中，他们为自己是williamhill中文欢迎您手而感到自豪，即使他们从未打过拳。
劳拉·张伯伦，营销学教授，指出本成功地利用了两个关键的营销要素：找到利基市场，以及最重要的是了解客户。她强调了williamhill中文欢迎您与自我认同和炫耀性消费联系的力量。
“你的着装说明了你是谁、你的自我认同，这一点至关重要，尤其是在此类行业中，”张伯伦教授说道。 “你对你的品牌所说的是‘我为成为一名williamhill中文欢迎您手而感到自豪’。我认为这是一种很好的思考方式，因为你可以围绕它讲述故事。”
领导者需要愿意接受打击
Ben 相信任何人都可以成为一名企业家，但很少有人愿意成为一名企业家，他强调，要走出“放弃的边缘”，需要付出巨大的努力。
他将这种动力部分归因于克服早期的个人不安全感和创伤。
BOXRAW 的成功并非一朝一夕；本花了两年时间才将产品推出，这是一段天真的错误和学习的时期。他给所有有抱负的领导者的教训是明确的：计划很重要，但它不应该分散执行力。
“有时你在计划上投入了太多时间，这会分散你对实际执行的注意力，”他说。
就像williamhill中文欢迎您手在击倒对手后不断反击一样，真正的领导者接受磨难，知道韧性是在愿意接受打击并以更强的反弹能力中形成的。
张伯伦教授补充道：“当我在华威与年轻人一起工作时，我会关注那些塑造他们生活的事物，例如学习如何成为团队的一员，以及纪律和实践力量等特质 - 这些经历非常有益。”
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