植根于信任，价值和透明度的真实领导在公共服务和商业中至关重要，Andy Street和Warwick商学院学术学术Tina Kiefer。
在沃里克商学院的大声带走播客，安迪街，西米德兰兹的前市长和前约翰·刘易斯首席执行官，加入Tina Kiefer，组织行为教授，探讨公共和私营部门的领导地位如何受情绪智力，正直和文化意识的影响。
通过价值和示例领导才能
真正的领导力，安迪认为，意味着对您的价值观负责 - 没有对角色的公共或政治角色。经过多年的带领约翰·刘易斯（John Lewis）和两个担任市长的任期，他领导的不仅是他所取得的成就，而且最重要。
“使损失可口的一件事 - 人们告诉我，‘您以完整性完好无损，”安迪说。 “这对我很重要……我走了谈话。”
他反映出他最早的领导力经历不是在董事会或政治上开始，而是在威尔士的田野上，因为十几岁
他说：“ 19岁，我突然负责60个人……那是我真正开始理解领导才能的时候。”
对于安迪来说，领导力与一致性和真实性有关。
“领导者的角色 - 尤其是在如此公开的角色中 - 您必须每天走谈，对此完全透明，”他说。
文化，结构和情感上下文
蒂娜·基弗（Tina Kiefer）教授带来了心理视角，重点是领导力如何塑造组织内部的情感气候。她对人们的感受和表现的研究突出了行为建模和文化动态的力量。
“领导者扮演着非常重要的角色 - 榜样，”基弗教授说。 “我希望领导者看到哪些行为得到晋升，他们鼓掌或皱眉。威廉希尔中文网站平台在大型策略文档中可能会忽略的所有这些事情 - 它们是使人们活着的原因。”
她解释说组织文化通常是结构和行为的产物。
“结构可以实现某些行为，但它们也阻止了威廉希尔中文网站平台做某些事情，”她说。 “威廉希尔中文网站平台有很好的例子，威廉希尔中文网站平台可以破坏结构，人们的行为开始截然不同。”
ACTION中的值
在约翰·刘易斯（John Lewis）期间，安迪（Andy）亲身经历了共同的所有权和目的的力量。
“威廉希尔中文网站平台的目标是对公众的信任，”他说。 “到我离开时 - 威廉希尔中文网站平台是英国最受信任的组织……不仅在零售业，而且在任何领域。”
他很快注意到文化不是自上而下的决定 - 这是每个人都活着的东西，尤其是从顶部领导。
“我遇到了可以做这份工作的人，但他们没有加入威廉希尔中文网站平台，因为他们知道，或者我知道他们不会走谈话，”安迪说。 “他们实际上会破坏文化，因此威廉希尔中文网站平台不会在商业上取得成功。”
跨部门的可转移技能
安迪反思了公司和政治环境中领导层的挑战和回报。虽然上下文可能有所不同，但诚信，愿景和问责制仍然是常数。
他说：“所有权结构是约翰·刘易斯（John Lewis）的区别特征……我作为首席执行官的角色最终取决于我的伴侣是否满足我的领导方式。因此，对您负责的人完全不同。”
，但他很清楚，良好的领导力必须伴随着强大的决策和商业意义。
他说：“您需要良好的领导才能和良好的商业决定才能与该所有权模型一起获得成功。”
当它保持统一和目的驱动时，他也钦佩政治领导。
“联合政府的硕士之一，”安迪说。 “他们为此获得了令人难以置信的热门歌曲，但绝对陷入了困境。”
哪些值驱动的领导者有所不同
- 走路：领导力是反映核心价值的一致行动，尤其是在公众眼中。
- 模型文化：领导者如何直接塑造团队动态，动机和信任。
- 具有完整性的领导：忠于您的原则会建立长期的信誉和尊重。
- 75558_75576：自我意识和诚实的反馈也有助于有经验的领导者成长。
- 了解什么激励他人：出色的领导力考虑了被领导的人们的情感和文化经验。
领导力不仅与方向有关，还与连接，透明度和信任有关。无论是在商业还是公共服务中，最好的领导者都是那些以正直为领导并带来其他人的人。
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