领导力一直是我整个职业生涯中反复出现的主题。 凭借在印度时尚和电子商务领域超过 12 年的经验，我有机会领导团队、推动收入增长并引领变革。我以为我已经弄清楚领导的真正含义。然而，我在 H&M 变革实施的最后一个职位让我以新的视角看待领导力——不仅是管理团队和利益相关者，而且是激励和影响他们的能力。认识到需要进一步发展我的战略思维和领导技能以实现下一个大飞跃，我决定攻读 威廉希尔williamhill中国官方网站。

华威商学院 (WBS) 以其强大的课程和对个人成长的重视而脱颖而出，以培养未来的领导者“变革者”。我想要一种能够挑战我的思维、让我接触到不同想法并完善我的领导方法的经历。在 WBS 这样的全球知名机构学习，拥有充满活力和多元文化的群体，这似乎是拓宽我视野的完美方式。

LeadershipPlus：边做边学

威廉希尔williamhill中国官方网站 中最早引入的核心模块之一是 LeadershipPlus。过去参加过领导力课程，我期望获得充满理论和讲座的传统课堂体验。事实证明，它完全不符合传统。本模块不是从教科书中学习领导力，而是亲身体验。通过自我反思、现实场景和互动练习的结合，它促使您检查自己的优势、偏见和工作方式。我们从 Spotlight 个人资料分析开始，这有助于我们了解我们的固有行为和首选的工作方式。接下来是群体生存模拟，提供了关于核心行为如何影响团队动力和效率的实用见解。

随着课程的进展，我意识到领导力是 威廉希尔williamhill中国官方网站 旅程的核心，尤其是在团队合作时。简单地说，我的第一个集团一开始有点混乱。 我们在沟通、不同的期望和冲突的工作方式方面遇到了困难。但到第一学期结束时，我们已经转变为一支高绩效团队。该模块中的指导课程、工具和框架使我们能够定义我们的团队原则并加强协作。随着我们一起成长，我们改进的团队合作直接提高了我们在其他模块的小组项目中的表现。 这段自我发现和团队合作的旅程不仅提高了我们的领导技能，还灌输了一种思维方式，这种思维方式将在 威廉希尔williamhill中国官方网站 毕业后长期为我们服务。

该群体的不同文化背景也带来了多种领导风格。每一次讨论和小组活动都是了解不同观点和适应能力的大师班的机会。我学会了先倾听，然后领导——增强了我在不同环境中协作的能力。

成长为“变革者”

当我将这些见解应用到模块之外时，我开始看到它们如何塑造我的领导身份。我一直渴望激励和影响周围的人，而辅导研讨会在这段旅程中发挥了关键作用。它让我看到了提出开放式问题和积极倾听的力量，这些技能将伴随我一生。整个经历改变了我对推动有意义的对话和与他人互动的看法。

我学会了暂停“修复”的本能，而是为他人创造反思、反对和成长的空间。除了团队合作和团队动力之外，Leadership Plus 还帮助我重新定义了作为领导者的个人品牌。该模块强调通过自我意识实现个人成长，使我能够确定自己的核心价值观。它加深了我对什么对我来说重要以及如何培养这些价值观以实现真正的领导的理解。

LeadershipPlus 是一种变革性的体验，无疑会给您带来挑战。它会让你远远超出你的舒适区，并扰乱你不知道自己持有的假设。但如果您准备好真正了解领导所需的一切，那么这将是您永远不会忘记的经历。当我继续我的 威廉希尔williamhill中国官方网站 之旅及以后的生活时，我知道这些课程不仅会影响我的领导方式，还会影响我如何授权其他人也能这样做。