主合并和收购基本面
通过对并购过程的全面了解，包括关键策略，最佳实践和常见的陷阱，以确保您有效地导航每个阶段并增强整合成功。
避免共同合并和收购陷阱，并最大程度地发挥您的成功潜力
在70％至90％之间的收购失败，但企业经常进行收购以满足投资者的增长期望。
通过将理论见解与实际应用融合，该计划对于参与合并和收购（并购）活动（包括战略，尽职调查，交易，交易和关键整合过程）的任何人至关重要。
参与者将获得分享现实世界中并购经验的行业演讲嘉宾的宝贵见解，并探索从私募股权方法中学习的课程和价值创造的经验。
“无论是作为新手还是串行收购家，许多公司都依靠并购来增长，但会因其复杂性而感到震惊。借鉴公司和私募股权参与者的大量见解，该模块将帮助您揭开从收购到实施策略的有希望的交易，从
我将在此程序上学到什么？
- 探索影响并购增长成功或失败的策略和关键因素。
- 了解并购过程的阶段，以及如何追求最佳实践并避免最常见的陷阱。
- 专注于影响集成过程成功的关键元素。
- 学习如何重视业务并考虑影响价值的因素。
- 了解私募股权方法以及如何从并购过程中创建价值。
- 确定哪些具有不同目标的战略买家可以从私募股权方法中学习。
- 了解并购和私募股权行业的最新发展和最佳实践。
为什么要执行此程序？
利用私募股权见解
了解私募股权公司如何通过并购创造价值，并发现可以在组织中应用的战略课程以增强您自己的收购策略。
增强您的执行网络
该程序在碎片的三个沉浸式日子里面对面教授，使您可以构建网络并与您的同伙分享并购的经验。您将向专家学习，扩展网络，并准备好实施学习。