体验式学习
您将进行模拟，基于方案的研讨会和同行小组的合作，以加深您对如何通过波动和歧义领导的理解
培养战略心态
在今天的快速发展且复杂的景观中，传统领导模型不足。该计划使高级领导者拥有战略性敏捷性，韧性和创造性的解决问题的能力，这对于在BANI世界中蓬勃发展（脆弱，焦虑，非线性，难以理解）。通过重新评估控制，拥抱不确定性和促进持续学习，领导者将有能力以清晰，敏捷性和远见，以确保其组织保持适应能力和未来的准备。
“在巴尼世界领导人中，需要探索复杂性，激发目标和推动创新。参与者将以精致的能力评估风险，大胆的决定并通过促进组织中的敏捷性和弹性来评估风险，做出大胆的决定，并取得长期成功。
我将在此程序中学到什么？
- 发展具有明确目的并创建目的驱动的组织，拥抱悖论思维方式的能力，并在控制与灵活性之间张开张力。
- 支持创新，决策和战略远见的实用工具和框架，对于管理中断至关重要。
- 授权领导者通过变革，激发团队的目标并在全球挑战中抓住机遇。
- 通过促进其组织的敏捷性和韧性来评估风险，做出大胆的决定并取得长期成功的能力。
- 通过理解和解决Bani世界的复杂性，领导者可以开发引导组织通过不确定性和变化所需的战略远见。
为什么要执行此程序？
专家会议和领导小组
会议将进一步扩大学习经验，从而向高水平的行业领导者提供接触，他们在自己的组织中遇到了类似的挑战和创新
连续点对点网络
定期进行小组讨论的常规机会，与不同的领导者分享经验以及跨行业的合作将使参与者能够建立长期的关系和交叉授粉创新的思想。